二级建造师
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项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是(  )。

  • A

    工作流程图

  • B

    组织结构图

  • C

    项目结构图

  • D

    工作任务分工表

下列选项中,能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是(  )。

  • A

    项目结构图   

  • B

    工作流程图

  • C

    工作任务分工表   

  • D

    组织结构图

分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有(  )。

  • A

    主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)

  • B

    施工方法的选择

  • C

    施工机械的选择

  • D

    各项资源需求量计划

  • E

    工程概况及施工特点分析

施工组织设计的基本内容中,施工部署及施工方案的内容应当包括(    )。

  • A

    合理安排施工顺序

  • B

    结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务

  • C

    确定主要工程的施工方案

  • D

    施工环境及施工条件

  • E

    编制资源需求计划

下列建设项目中,需要编制施工组织总设计的项目有(  )。

  • A

    地产公司开发的别墅小区

  • B

    新建机场工程

  • C

    大量土石方工程

  • D

    定向爆破工程

  • E

    标志性特大构件的吊装

下列项目中,需要编制施工组织总设计的项目有(  )。

  • A

    地产公司开发的别墅小区

  • B

    新建机场工程

  • C

    新建跳水馆钢屋架工程

  • D

    定向爆破工程

  • E

    标志性超高层建筑结构工程

大量土石方工程施工组织设计的主要内容一般有(  )。

  • A

    工程概况及施工特点分析

  • B

    施工方法和施工机械的选择

  • C

    施工总进度计划

  • D

    各项资源需求量计划

  • E

    作业区施工平面布置图设计

下列选项中,属于项目设计准备阶段主要工作的是(  )。

  • A

    编制项目建议书

  • B

    编制项目可行性研究报告

  • C

    编制项目总成本计划

  • D

    编制设计任务书

某建设工程项目采用施工总承包管理模式,业主将其中的基础施工分包给某专业分包商,则该分包商应接受(    )的施工管理。

  • A

    业主

  • B

    监理方

  • C

    施工企业

  • D

    施工总承包管理方

建设项目工程总承包的主要意义是(  )。

  • A

    总价包干

  • B

    交钥匙

  • C

    为项目建设增值

  • D

    设计与施工的责任明确