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当风险发生损失的概率并不大,但风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补时,宜采用的风险应对策略是(  )。

  • A

    保险转移  

  • B

    非保险转移

  • C

    风险回避  

  • D

    风险自留

项目管理实施规划的内容应包括(  )。

  • A

    沟通管理计划

  • B

    项目组织机构

  • C

    项目投标报价策略

  • D

    施工合同策略

项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在(  )编制。

  • A

    开工之前  

  • B

    投标阶段

  • C

    合同签订之后  

  • D

    设计阶段

安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务完成,这是工程项目计划体系中(  )的主要目的。

  • A

    工程项目前期工作计划

  • B

    工程项目年度计划

  • C

    项目管理实施规划

  • D

    工程项目建设总进度计划

在建设单位的计划体系中,工程项目年度计划的编制依据包括(  )。

  • A

    工程项目建设总进度计划

  • B

    年度竣工投产交付使用计划

  • C

    年度劳动力需求计划

  • D

    批准的设计文件

  • E

    技术组织措施计划

总体施工准备是指(  )。

  • A

    设备准备、现场准备和资金准备

  • B

    技术准备、现场准备和资金准备

  • C

    设备准备、技术准备和现场准备

  • D

    设备准备、技术准备和资金准备

根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-2009),施工方案应由(  )负责审批。

  • A

    建设单位项目负责人  

  • B

    施工单位项目负责人

  • C

    施工单位法人  

  • D

    项目技术负责人

根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计应由(  )主持编制。

  • A

    建设单位项目负责人

  • B

    施工项目负责人

  • C

    施工单位技术负责人

  • D

    施工项目技术负责人

单位工程施工进度计划的编制工作包括:①计算工程量,②划分工作项目,③确定施工顺序,④计算劳动量和机械台班数,正确的程序是(  )。

  • A

    ①②③④

  • B

    ②③①④

  • C

    ①③②④

  • D

    ①④③②

在工程项目开工之前,需要编制施工组织总设计,这是由(  )主持编制的。

  • A

    施工项目负责人

  • B

    总承包单位技术负责人

  • C

    建设单位项目负责人

  • D

    建设单位技术负责人