工程项目施工过程中,应及时修改、补充施工组织总设计的情形是指( )。
施工方案的重大修订
工程设计有重大修改
有关法律法规废止
主要施工资源配置有重大调整
施工环境有重大改变
项目经理和建设单位负责人
总承包单位技术负责人和项目经理
施工项目负责人和总承包单位技术负责人
总承包单位技术负责人和建设单位负责人
在下列控制方法中,能够用于建设项目质量控制的方法是( )。
直方图控制法
S形曲线控制图法
网络计划控制法
香蕉曲线图法
在调查-分析-决策的基础上的偏离-纠偏-再偏离-再纠偏的工程造价控制属于( )。
自我控制
预防控制
被动控制
全过程控制
在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( )。
组织措施
技术措施
合同措施
经济措施
为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施是( )。
制订工作考核标准
论证技术方案
审查工程付款
选择合同计价方式
在工程项目目标控制的主要方法中,香蕉曲线法与S曲线法的主要区别在于( )。
香蕉曲线法可以用来控制工程造价
香蕉曲线法可以用来控制工程进度
香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的
香蕉曲线中能反映出工序的自由时差和总时差
工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是( )。
用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正
努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作
制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
下列给出的工程项目控制方法中,能够用于工程造价控制的方法是( )。
S型曲线法
香蕉曲线法
直方图法
因果分析图法
排列图法
应用控制图法控制生产过程质量时,表明点子在控制界限内排列有缺陷的有( )。
点子连续在中心线一侧出现5个以上
连续7个以上的点子上升或下降
连续7个点中至少有5个点在同一侧
连续3个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间
点子出现周期性波动