新东方在线题库 > 一级造价工程师

快速查题-一级造价工程师试题

建设工程造价管理

第一章工程造价管理及其基本制度

第二章相关法律法规

第三章工程项目管理

第四章工程经济

第五章工程项目投融资

第六章工程建设全过程造价管理

建设工程计价

建设工程造价案例分析

建设工程技术与计量（土建）

建设工程技术与计量（安装）

筛选结果

不限题型
单选题
多选题

共找出141题

根据《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》，（）应当将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关机构进行审查。

A
设计单位
B
建设单位
C
咨询单位
D
质量监督机构

下列建设工程中必须实行监理的有（）。

A
国家重点建设工程
B
成片开发建设的住宅小区工程
C
中小型公用事业工程
D
利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E
农民个人出资自建住宅

根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括（）。

A
聘任或解聘项目高级管理人员
B
组织单项工程预验收
C
提出项目竣工验收申请报告
D
提出项目开工报告

BIM技术对于强化造价管理有（）积极意义。

A
构建可视化模型
B
提高工程量计算的准确性
C
优化工程设计方案
D
合理安排资源计划
E
控制工程设计变更

我国工程建设领域深化改革建设管理体制的四项制度是（）。

A
建设项目业主责任制、工程招标投标制、工程监理制、合同管理制
B
建设项目业主责任制、工程招标投标制、工程监理制、工程承包制
C
建设项目法人责任制、工程招标投标制、工程监理制、合同管理制
D
建设项目法人责任制、工程招标投标制、工程监理制、工程承包制

工程项目管理的核心任务是（）。

A
控制项目造价
B
项目合同管理
C
控制项目基本目标
D
控制项目风险

以下（）PMC类型，承担的风险最低。

A
管理EPC承包商而不承担任何EPC工作
B
代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作
C
作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况
D
负责工程分包的发包，与分包单位签订分包合同

项目管理承包模式（PMC）的优越性体现在（）。

A
通过优化施工方案，降低建设投资
B
通过优化设计方案，实现建设工程全寿命期成本最低
C
选择合适的合同方式，为业主节省投资
D
通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，降低建设投资
E
通过现金管理及现金流量优化，降低建设投资

与一般EPC总承包模式比较，PMC模式的优势在于（）。

A
通过优化设计方案，可实现建设费用最低
B
通过选择合适的合同方式，可从整体上为业主节省建设投资
C
项目管理承包商会从全寿命期成本最低角度对整个设计方案进行优化
D
通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，可降低建设投资
E
EPC总承包商可以获得建设投资节约后的奖励

工程代建制与项目法人责任制比较，其区别在于（）。

A
项目管理责任范围不同
B
项目建设资金责任不同
C
项目保值增值责任不同
D
适用的工程对象不同
E
在建设项目实施阶段的工作任务不同