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快速查题-一级造价工程师试题

建设工程造价管理

第一章工程造价管理及其基本制度

第二章相关法律法规

第三章工程项目管理

第四章工程经济

第五章工程项目投融资

第六章工程建设全过程造价管理

建设工程计价

建设工程造价案例分析

建设工程技术与计量（土建）

建设工程技术与计量（安装）

筛选结果

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共找出141题

下列关于PMC的说法正确的是（）。

A
PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
B
PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
C
采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
D
采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险

下列关于总分包模式特点的说法中，正确的有（）。

A
不利于控制工程造价
B
有利于缩短建设工期
C
不利于业主方的合同管理
D
有利于控制工程质量
E
对总承包商而言风险较大

建设工程总分包模式的特点有（）。

A
总承包商的责任重，获利潜力大
B
业主合同结构简单，组织协调工作量小
C
业主选择总承包商的范围大，合同总价较低
D
总包合同价格可以较早确定，业主的风险小
E
承包商内部增加了控制环节，有利于控制工程质量

下列发承包模式中，通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用的是（）。

A
联合体承包模式
B
EPC承包模式
C
平行承包模式
D
Partnering模式

与平行承包模式相比较，总分包模式的特点表现为（）。

A
业主组织管理和协调工作量大
B
有利于业主对工程质量实施控制
C
有利于吸引更多的投标人参与竞争
D
有利于控制工程造价

下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（）。

A
总分包模式
B
EPC承包模式
C
平行承包模式
D
CM承包模式

建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（）的计价方式签订。

A
业主与分包商以简单的成本加酬金
B
业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C
CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D
CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金

建设工程采用CM承包模式时，CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包单位的签约对象是（）。

A
代理型为建设单位，非代理型为CM单位
B
代理型为CM单位，非代理型为建设单位
C
无论代理型或非代理型，均为建设单位
D
无论代理型或非代理型，均为CM单位

建设工程项目采用Partnering模式的特点是（）。

A
Partnering协议是施工合同文件的组成部分
B
Partnering模式强调资源共享和风险共担
C
Partnering模式可以独立于其他模式而存在
D
Partnering模式不需要突破传统的组织界限

工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是（）。

A
人员机动、组织灵活
B
多方指导、辅助决策
C
权力集中、职责分明
D
横向联系、信息流畅