在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有( )。
土建与设备综合施工的合理安排
工程量清单与施工过程的匹配
资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡
外部协作条件的配合情况
工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件
为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性,确定建设工程施工进度控制目标的依据包括( )。
类似工程项目的实际进度
工程实施的难易程度
工程条件的落实情况
施工图设计文件的详细程度
建设总进度目标对施工工期的要求
当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是( )。
改进施工工艺和施工技术
采用更先进的施工机械
改善外部协作配合条件
增加劳动力和施工机械的数量
当工程延期事件具有持续性时,根据工程延期的审批程序,监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成的工作是( )。
尽快做出延长工期的临时决定
及时向上级有关部门报告
要求承包单位提出工程延期意向申请
重新审核施工合同条件
在拖工过程中,为了加快施工进度,施上单位可采取的其他配套措施包括( )。
采用更先进的施工技术
增加每天的施工班数
实施强有力的施工调度
组织更多的施工人员
在建设工程施工过程中,为了加快施工进度,可采取的经济措施包括( )。
对改进施工工艺给予表扬
建议采用更先进的施工机械
实行包干奖励
注意改善劳动条件
某项工作的工程量为320m3,时间定额为0.5工日/m3如果每天安排2个工作班次、每班8人去完成该工作,则其持续时间为 ( )天。
10
20
30
40
在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是()。
各承包单位的资质条件和技术力量
按照先易后难的原则安排施工顺序
尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
各单位工程尽可能同时开工和完工
通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划时,可采取的技术措施是( )。
增加工作面
改善劳动条件
增加每天的施工时间
采用更先进的施工机械
物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计
划 ,它的编制依据是( )。
储备方式
物资需求计划
场地条件
储备定额
货源资料