在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作M的总时差变为一3天,说明工作M的实际进度( )。
拖后3天
影响工期3天
拖后5天
影响工期5天
拖后2天
某工作双代号时标网络计划执行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如图4-12前锋线所示。由图可以看出( )。
第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期
第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期
第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期
第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期
第10周末检查时,工作J拖后1周,不影响总工期
当利用s曲线比较法时,通过比较计划s曲线和实际s曲线,可以获得的信息有( )。
预测后期工程进度
工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量
工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
工程项目中各项工作实际完成的任务量
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如图4—19所示,该图表明本工程( )。
第1周内实际进度拖后3%
第3周内未施工
第4周内实际进度超前5%
至第5周末实际进度拖后8%
第3周内计划完成5%
某工作计划进度于第8天末之前实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有( )。
第4天至第7天内计划进度为匀速进展
第1天实际进度超前,但在第2天停工
前2天实际完成工作量大于计划工作量
该工作已提前1天完成
第3天至第6天内实际进度为匀速进展
项目监理机构安排监理人员对工程施工进行巡视的主要内容有()。
特种作业人员是否持证上岗
施工现场质量管理人员是否到位
使用的工程材料、构配件和设备是否合格
实际费用支出是否与资金使用计划一致
施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和审批的施工方案施工
图纸会审的内容一般包括()。
图纸是否已经审查机构签字、盖章
防火、消防是否满足要求
施工设备来源是否有保证
图纸是否满足项目立项的功能
设计地震烈度是否符合当地要求
在施工准备阶段,监理机构需要审核施工单位报送的分包单位资质报审表,报审表需附带的附件包括( )。
分包单位营业执照
分包单位的质量管理体系文件
施工单位对分包单位的管理制度
分包单位特种作业人员资格证书复印件
分包单位安全生产许可证
项目监理中心试验室进行平行检验试验的工作包括( )。
验证试验
参数试验
标准试验
复核检验
抽样试验
在施工阶段,监理工程师进行质量检验与控制所依据的专门技术法规性文件包括( )。
建筑工程施工质量验收统一标准
施工材料及其制品质量的技术标准
质量管理体系标准
控制施工作业活动质量的技术规程
有关的新技术、新材料的质量标准