监理工程师
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在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作M的总时差变为一3天,说明工作M的实际进度( )。

  • A

    拖后3天

  • B

    影响工期3天

  • C

    拖后5天

  • D

    影响工期5天

  • E

    拖后2天

某工作双代号时标网络计划执行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如图4-12前锋线所示。由图可以看出( )。

  • A

    第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期

  • B

    第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期

  • C

    第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期

  • D

    第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期

  • E

    第10周末检查时,工作J拖后1周,不影响总工期

当利用s曲线比较法时,通过比较计划s曲线和实际s曲线,可以获得的信息有( )。

  • A

    预测后期工程进度

  • B

    工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间

  • C

    工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量

  • D

    工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间

  • E

    工程项目中各项工作实际完成的任务量

某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如图4—19所示,该图表明本工程( )。

  • A

    第1周内实际进度拖后3%

  • B

    第3周内未施工

  • C

    第4周内实际进度超前5%

  • D

    至第5周末实际进度拖后8%

  • E

    第3周内计划完成5%

某工作计划进度于第8天末之前实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有(  )。

  • A

    第4天至第7天内计划进度为匀速进展

  • B

    第1天实际进度超前,但在第2天停工

  • C

    前2天实际完成工作量大于计划工作量

  • D

    该工作已提前1天完成

  • E

    第3天至第6天内实际进度为匀速进展

项目监理机构安排监理人员对工程施工进行巡视的主要内容有()。

  • A

    特种作业人员是否持证上岗

  • B

    施工现场质量管理人员是否到位

  • C

    使用的工程材料、构配件和设备是否合格

  • D

    实际费用支出是否与资金使用计划一致

  • E

    施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和审批的施工方案施工

图纸会审的内容一般包括()。

  • A

    图纸是否已经审查机构签字、盖章

  • B

    防火、消防是否满足要求

  • C

    施工设备来源是否有保证

  • D

    图纸是否满足项目立项的功能

  • E

    设计地震烈度是否符合当地要求

在施工准备阶段,监理机构需要审核施工单位报送的分包单位资质报审表,报审表需附带的附件包括(  )。

  • A

    分包单位营业执照

  • B

    分包单位的质量管理体系文件

  • C

    施工单位对分包单位的管理制度

  • D

    分包单位特种作业人员资格证书复印件

  • E

    分包单位安全生产许可证

项目监理中心试验室进行平行检验试验的工作包括(  )。

  • A

    验证试验

  • B

    参数试验

  • C

    标准试验

  • D

    复核检验

  • E

    抽样试验

在施工阶段,监理工程师进行质量检验与控制所依据的专门技术法规性文件包括(      )。

  • A

    建筑工程施工质量验收统一标准

  • B

    施工材料及其制品质量的技术标准

  • C

    质量管理体系标准

  • D

    控制施工作业活动质量的技术规程

  • E

    有关的新技术、新材料的质量标准