监理工程师
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在施工恶进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是( )。

  • A

    各承包单位的资质条件和技术力量

  • B

    施工颇序与主要生产系统投产次序不相关

  • C

    尽量提前建设可供施工使用的永久性工程

  • D

    各单位工程尽可能同时开工和完工

某工程是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,则该工作的综合时问定额是( )工日/m3。

  • A

    0.35

  • B

    0.33

  • C

    O.25

  • D

    0.21

某项工作是由四个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Q和产量定额s,分别是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其综合时间定额为( )工日/一。

  • A

    0.013

  • B

    0.015

  • C

    0.017

  • D

    0.019

在建设工程施工阶段,将建设工程施工进度总目标按计划期分解,(        )。 

  • A

    明确各承包商之间的工作交接条件和时间

  • B

    确定各单位工程的开工及交工动用日期

  • C

    明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志 

  • D

    组织安排综合施工

在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有( )。

  • A

    土建与设备综合施工的合理安排

  • B

    工程量清单与施工过程的匹配

  • C

    资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡

  • D

    外部协作条件的配合情况

  • E

    工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件 

为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性,确定建设工程施工进度控制目标的依据包括(    )。


  • A

    类似工程项目的实际进度

  • B

    工程实施的难易程度

  • C

    工程条件的落实情况

  • D

    施工图设计文件的详细程度

  • E

    建设总进度目标对施工工期的要求

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是(    )。

  • A

    改进施工工艺和施工技术

  • B

    采用更先进的施工机械

  • C

    改善外部协作配合条件

  • D

    增加劳动力和施工机械的数量

当工程延期事件具有持续性时,根据工程延期的审批程序,监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成的工作是( )。

  • A

    尽快做出延长工期的临时决定

  • B

    及时向上级有关部门报告

  • C

    要求承包单位提出工程延期意向申请    

  • D

    重新审核施工合同条件

在拖工过程中,为了加快施工进度,施上单位可采取的其他配套措施包括(    )。

  • A

    采用更先进的施工技术

  • B

    增加每天的施工班数

  • C

    实施强有力的施工调度

  • D

    组织更多的施工人员

在建设工程施工过程中,为了加快施工进度,可采取的经济措施包括( )。

  • A

    对改进施工工艺给予表扬

  • B

    建议采用更先进的施工机械

  • C

    实行包干奖励

  • D

    注意改善劳动条件