构成韦伯的“理想组织机构模式”即官僚模型的主要管理理念有：(1)明确的职能分工;(2)明确的等级制度、职位阶层;(3)明确的法律与规章条例;(4)不讲人情.排除感情干扰;(5)组织职务按标准(专业训练与技术能力)选拔聘任，支薪用人;(6)规范书面文件，处理业务;(7)资源控制，提高效率。

　　韦伯认为这种理想的行政组织体系能提高工作效率.在精确性、纪律性、可靠性方面优越与其他组织。许多批评者则认为这种组织体系虽然适合于从事以生产效率为主要目标的常规的组织活动。但不利于从事以创造和革新为重点的非常规的、非常灵活的组织活动。其可能助长专制独裁的领导与管理行为，因而干扰与妨碍组织目标的实现。