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英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润15万元。
要求:
(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。
(2)计算追加投资前B投资中心的投资额。
(3)计算追加投资前英达公司的投资报酬率。
(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。
(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。

已知ABC公司最低投资报酬率为20%,其下设的甲投资中心投资额为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资报酬率为( )

  • A

     40%         

  • B

     30%

  • C

     20%          

  • D

     10%

在下列各项中,不属于可控成本基本条件的是( )

  • A

     可以预见          

  • B

     可以计量

  • C

     可以调节和控制        

  • D

     可以对外报告

甲利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动产品成本为3000元,变动销售费用1000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有( )。

  • A

    边际贡献为6000元

  • B

    可控边际贡献为5000元

  • C

    部门边际贡献为4500元

  • D

    部门边际贡献为5500元

下列属于成本中心首要特点的是(   )。

  • A

    成本中心一般没有收入

  • B

    成本中心的应用范围最广

  • C

    成本中心只对可控成本承担责任

  • D

    成本中心只衡量投入,而不衡量产出

甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:
资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。
要求:
(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。
(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。
(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。
(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

某生产车间是一个成本中心。为了对该车间进行业绩评价,需要计算的责任成本范围是(    )。

  • A

    该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用

  • B

    该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用

  • C

    该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用

  • D

    该车间的全部可控成本

下列关于投资中心的相关表述中不正确的是()。

  • A

    投资中心是指既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制的责任中心

  • B

    投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益

  • C

    利用投资报酬率指标,可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益

  • D

    剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较

下列关于剩余股利政策的说法中,正确的有( )。

  • A

    一般适用于公司初创阶段

  • B

    有利于保持最佳的资本结构

  • C

    有利于投资者安排收入与支出

  • D

    从企业支付能力的角度看,是一种稳定的股利政策

丙公司下设AB两个投资中心。A投资中心的营业资产为200万元,投资报酬率为15%B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;丙公司要求的平均最低投资报酬率为12%。丙公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润15万元。
要求:
1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;
2)计算追加投资前B投资中心的营业资产;
3)计算追加投资前丙公司的投资报酬率;
4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益;
5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率