丙商场季节性采购一批商品,供应商报价为1000万元,付款条件为“3/10,2.5/30,N/90”,目前丙商场资金紧张,预计到第90天才有资金用于支付,若要在90天内付款只能通过银行借款解决,银行借款年利率为6%,假设一年按360年计算。有关情况如表3所示:
表3应付账款折扣分析表 金额范围:万元
付款日 | 折扣率 | 付款额 | 折扣额 | 放弃折扣的信用成本率 | 银行借款利息 | 享受折扣的净收益 |
第10天 | 3% | * | 30 | * | (A) | (B) |
第30天 | 2.5% | * | (C) | (D) | * | 15.25 |
第90天 | 0 | 1000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
注:表中“*”表示省略的数据。
要求:
(1) 确定表3中字母代表的数值(不需要列示计算过程)
(2) 指出丙商场应选择哪一天付款,并说明理由。
C公司生产和销售甲、乙两种产品。目前的信用政策为“2/15,n/30”,占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的应收账款中,有80%可以在信用期内收回,另外20%在信用期满后10天(平均数)收回。逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策,预计甲产品销售量为4万件,单价100元,单位变动成本60元,平均每件存货的变动成本为50元;乙产品销售量为2万件,单价300元,单位变动成本240元,平均每件存货的变动成本为200元。固定成本总额为120万元,平均库存量为销售量的20%。
如果明年将信用政策改为“5/10,n/20”,预计不会影响坏账损失、产品的单价、单位变动成本、每件存货的平均变动成本和销售的品种结构,而销售额将增加到1200万元。与此同时,享受折扣的比例将上升至销售额的70%;不享受折扣的应收账款中,有50%可以在信用期内收回,另外50%可以在信用期满后20天(平均数)收回。这些逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。固定成本总额为130万元,平均库存量为销售量的25%。
该公司应收账款及存货的资金成本为12%。
要求:
(1)假设公司继续保持目前的信用政策,计算其平均收现期和应收账款应计利息,以及存货占用资金的应计利息(一年按360天计算,计算结果以万元为单位);
(2)假设公司采用新的信用政策,计算其平均收现期和应收账款应计利息,以及存货占用资金的应计利息;
(3)计算改变信用政策引起的损益变动净额,并据此说明公司应否改变信用政策。
企业在决策是否要改变其信用期间时,通常不会考虑的因素是( )。
资本成本
企业所得税税率
产品变动成本
销售量的变化
在其他因素不变的情况下,企业采用积极的收账政策,可能导致的后果是( )。
坏账损失增加
应收账款投资增加
收账费用增加
平均收账期延长
下列对信用期限的叙述中,不正确的有( )。
信用期限越长,企业坏账风险越大
信用期限越长,客户享受的信用条件越优越
信用期限越长,应收账款的机会成本越低
延长信用期限,越有利于销售收入的扩大
B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有关情况如下:
在新的信用政策下,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。
假设等风险投资的必要报酬率为10%,每件存货按变动成本计算,一年按360天计算。
要求:
(1)计算收益的增加
(2)计算应收账款占用资金应计利息的增加
(3)计算存货占用资金应计利息的增加
(4)计算现金折扣成本的增加
(5)计算采用新信用政策后税前损益的增加,并对是否改变信用政策作出决策。
A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案,有关数据如下:
已知A公司的边际贡献率为20%,应收账款投资要求的最低报酬率为15%。假设不考虑所得税的影响,一年按360天计算。
要求:
通过计算分析,回答应否改变现行的收账政策?如果要改变,应选择甲方案还是乙方案?
B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,有关数据如下:
假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算。
要求:
(1)计算该公司的现金周转期。
(2)计算公司平均存货、平均应收账款及平均应付账款。
(3)计算“应收账款应计利息”、“存货应计利息”、“应付账款应计利息”。
(4)计算公司采用目前信用政策的“税前损益”。
某公司第二季度的月赊销额分别为100万元、120万元和115万元,信用条件为n/60,6月底公司应收账款余额为270万元。则该公司在第二季度应收账款平均逾期( )天。(一个月按30天计算)
72.5
60
0
12.58
某企业预测2013年度销售收入净额为4500万元,现销与赊销比例为1:4,应收账款平均收账天数为60天,变动成本率为50%,企业的资本成本为10%。一年按360天计算。
要求:
(1)计算2013年度赊销额。
(2)计算2013年度应收账款的平均余额。
(3)计算2013年度应收账款占用资金。
(4)计算2013年度应收账款的机会成本额。
(5)若2013年应收账款平均余额需要控制在400万元,在其他因素不变的条件下,应收账款平均收账天数应调整为多少天?