下列四种情况下,( )能够产生最高的预期货币价值。情况1情况2情况3情况4概率现金流入概率现金流入概率现金流入概率现金流入10%$50,00010%$50,00010%$50,00010%$150,00020%7500020%7500020%7500020%10000040%10000045%10000040%10000040%7500030%15000025%15000030%12500030%50000
情况1
情况2
情况3
情况4
斯塔姆豪斯奶酪公司正在使用持续改进(Kaizen)成本法作为预算基础来改善成本核算体系,试图在未来四年更具盈利性。其目标是削减5%的固定制造成本,本年度固定制造总成本是$900 000 。使用持续改进法,未来两年成本预算的数额是( )。
明年年度数额=$900 000 ,后年年度数额=$855 000
明年年度数额=$855 000 ,后年年度数额无法确定
明年年度数额=$855 000 ,后年年度数额=$810 000
明年年度数额=$855 000 ,后年年度数额=$812 250
奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司,它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上,一名董事会成员对相关的情况表示关注:即由于公司只有少数买家,买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员,你要说明( )能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务。
三家购买奥斯陆产品的公司中,两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管
买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要
奥斯陆产品装配非常昂贵,只有公司制造的零件可以用在它的机器上
其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品
Jura公司正制定明年的标准成本。当年,产品材料之一XZ-26购买成本为每单位$36.45 。预期明年该材料成本将增长大约10%,依据购买数量,价格在每单位$38.75 至$44.18 浮动。明年,XZ-26的恰当标准成本应当设定为( )。
当前实际成本加预期10%价格增长
预期价格浮动区间的下限,提供采购压力,以做到总是按照价格区间的最低价格购买
预期价格浮动区间的上限,以保证只有有利的采购价格差异
由采购经理与公司适当层级管理人员确定的价格
Aerosub公司开发出一款新型航天器产品,该产品需要生产一个复杂部件。生产该部件需要高水平科学技术。管理层坚信,这对企业技术人员是好机会,他们通过不断熟悉生产过程,学习并且提高技术水平。第一单位产品生产需要10 000直接人工工时。假定适用80%的学习曲线,如果生产8单位产品,每单位产品需要的累计平均直接人工工时将是( )。
5 120小时
6 400小时
8 000小时
10 000小时
Krouse公司正在编制明年的经营预算。公司两款产品:复合推杆头和锻造推杆头的部分数据如下,原材料锻造推杆头复合推杆头钢2磅,每磅$51磅,每磅$5铜无1磅,每磅$15直接人工1/4工时,每工时$201工时,每工时$20预计销量(单位)82002000单位售价3080目标期末存货(单位)10060期初存货(单位)30060期初存货成本52503120两款产品通过特定高尔夫商店销售。制造费用按照直接人工工时数进行分摊。变动制造费用预计为$25 000 ,固定制造费用预计为$15 000 。每单位复合推杆头预计成本为( )。
$42
$46
$52
$62
ANNCO采用信用销售方式销售所有产品,账款收回期如下。销售当月10%,销售后下个月60%,销售后第二个月30%,12月31日,ANNCO公司报出应收账款余额为$211 500 。在这些应收账款中,$162 000 来自于12月的销售,$49 500 来自于11月的销售。ANNCO公司预计1月销售额为$170 000 。基于此,ANNCO公司1月收回现金为( )。
$129 050
$174 500
$211 500
$228 500
预算的主要原因不包括下列( )。
改善组织内的沟通
对组织进行微观管理
对员工进行有效的评估
监督组织发展的进程
Dawson制造公司设定了如下多元回归方程,在掌握多年数据的基础上公司利用该方程估计产品成本。成本=FC+a*L+b*M,其中,FC表示固定成本,L表示每人工工时工资率,M表示每磅材料成本,以下变动中( )将对模型效果产生最大影响。
视为固定成本之一的工厂制造费用发生巨幅下降
重新订立劳动合同,要求更高的工资率
因从国外采购材料,导致材料成本大幅下降
劳动生产率大幅变动
Savior公司为家庭电脑安装备份系统。第一季度,预计销售数量为67 500单位。Savior公司去年四季度完工产品存货3 500单位,其中200单位废弃。目标期末存货是10日销售数量(按照360天计算)。第一季度产量预算为( )。
75 000
71 700
71 500
64 350