Tidwell公司每单位单品售价$20。所有销售都采用信用销售形式,其中,60%货款在销售当月收回,40%在销售后下个月收回。明年一月至三月现金收回计划显示了如下现金收回过程。其他信息如下。一月二月三月十二月应收账款$32,000一月销售账款$54,000$36,000二月销售账款$66,000$44,000期末存货为下月销售数量的30%假定三月销售额为$150 000。公司二月采购数量为( )。
3 850单位
4 900单位
6 100单位
7 750单位
Streeter公司生产塑料微波转盘。明年的销售预测是第一季度65 000单位,第二季度72 000单位,第三季度84 000单位,第四季度66 000单位。Streeter公司维持季末库存为下一季度预计销售数量的一半。Streeter第二季度需要生产( )产品。
72 000单位
75 000单位
78 000单位
84 000单位
ABC公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。ABC公司预计只要工人获得经验,他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验,ABC公司假定适用70%的学习曲线,预计了如下成本。(1单位:平均单位成本$20 000,总成本$20 000。2单位:平均单位成本14 000,总成本28 000。)累计生产制造预期假如ABC公司生产8个推进器,每单位平均生产成本将是( )。
$1 647
$6 860
$9 800
$14 000
下列各项将出现在产品生产成本计划当中,除了( )。
期末在产品存货
期初完工产品存货
原材料成本
分摊的制造费用
Monroe产品公司基于以下信息编制现金预算。每月销售额:十二月$200 000 ,一月$200 000 ,二月$350 000 ,三月$400 000 。所有销售为信用销售,在销售后下个月收回。采购量是下个月销售量的60%,在采购当月支付采购额。其他月度费用为$25 000 ,包括$5 000 折旧。假如一月初现金余额为$30 000 ,Monroe公司要求最低现金余额为$10 000 。二月末,公司需要筹借短期借款( )。
$60 000
$70 000
$75 000
$80 000
某制造公司有机会参与生产20单位产品的投标,该公司已经生产了两批该产品,每批10单位。生产经理坚信前两批观测到的学习经验将持续表现在接下来的两批产品生产中。前两批产品生产要求的直接人工如下:第一批10单位产品耗用5 000直接人工工时,第二批10单位产品耗用额外的3 000直接人工工时,公司前两批产品生产的学习曲线率是( )。
40%
60%
62.5%
80%
博维克公司运用销售百分比法编制预制财务报表。基于历史财务报表,几个项目与销售额之间的关系如下:产品销售成本(COGS)是销售额的70%,销售及管理(S&A)费用是销售额的10%,现金及现金等价物是销售额的4%,应收账款是销售额的20%,存货是销售额的23%,固定资产净值是销售额的32%,应付账款是销售额的15%,应计项目是销售额的10%。公司计划下年销售收入增长15%。公司目前拥有15 000股普通流通股,计划继续实行其将净利润的35%作为股息进行支付的红利政策。目前支付应付票据($4 000 )7%的利息,支付长期债务($17 500 的债券)10%的利息。公司的税率为35%。基于上述信息,假设本年度销售额为$100 000 ,下列选项中将是在下年预制利润表中的营业利润的是( )。
$23 000
$34 500
$20 970
$13 630
公司要在预算中突显出团队精神、协作情况以及客户满意度,下列预算类型中能满足这些要求的是( )。
零基预算
项目预算
连续预算
作业预算
Valley公司只生产一种产品,使用如下预算数据,计算公司变动制造费用的预算分摊率为( )。产量(件数)11 000,销量(件数)10 000,产量直接相关的间接材料$1 000,产量直接相关的间接劳动$10 000,产量无关的工厂检查员工资$20 000,工厂建筑物和设备的折旧$30 000,运行工厂机械的公共耗费$12 000,工厂安全照明费$2 000,销售费用和管理费用$5 000
$2.09
$2.3
$4.73
$5.2
Denton公司生产工业机械,装配过程每年需要100 000个交换机。从供应商处收到交换机后,他们将被安装在特定机械上并测试。如果测试失败,交换机将被废弃,相应的$25人工成本也将损失。Denton公司购买现成的交换机而不是定制交换机,因此不同供应商的产品会有不同的质量问题。基于如下信息Denton公司必须确定明年从哪家供应商购买产品。供应商每个交换机单价通过测试的预期百分率P$3590%Q3794%R3997%S4099%Denton公司的财务主管应向管理层推荐( )。
供应商P
供应商Q
供应商R
供应商S