下列各项中,不受会计年度制约,预算期始终保持在一定时间跨度的预算方法是( )。
固定预算法
弹性预算法
定期预算法
滚动预算法
如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点销售量,在其他条件不变的情况下,可以采取的措施有()。
增加产品销售数量
降低固定成本总额
提高产品销售单价
降低产品单位变动成本
降低产品单位边际贡献
下列关于全面预算的说法中,正确的有( )。
财务预算是全面预算的核心内容
现金预算是财务预算的核心内容
全面预算通常包括经营预算、资本支出预算和财务预算
经营预算和资本支出预算是财务预算的基础
财务预算是整个预算管理体系的前提
下列关于盈亏临界点的表述中,错误的有()。(2015年学员回忆版)
盈亏临界点销售量(额)越小,企业经营风险越小
实际销售量(额)超过盈亏临界点销售量(额)越多,企业留存收益增加越多
盈亏临界点销售量(额)越大,企业的盈利能力就越强
实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,企业将产生亏损
盈亏临界点的含义是企业的销售总收入等于总成本的销售量(额)
下列有关预算编制方法的说法中,正确的有()。
增量预算法以过去的费用发生水平为基础,主张不需在预算内容上作较大的调整
零基预算不受现有费用项目的限制
理论上,弹性预算法适用于编制全面预算中所有预算
定期预算法能够使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比
滚动预算法在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开,预算期始终保持为一个固定长度
某企业2013年度销售收入为2000万元,净利润为200万元,股利支付率为40%,预计2014年度销售收入下降15%,盈利能力和股利政策保持不变,则企业留存收益项目2014年可提供的资金金额为()万元。(2014年)
68
102
138
170
运用零基预算法编制预算,需要逐项进行成本效益分析的费用项目是( )。
可避免费用
不可避免费用
可延缓费用
不可延缓费用
下列各项预算中,不适用弹性预算法编制的是( )。
资本支出预算
销售收入预算
成本费用预算
材料采购预算
丁公司2012年的敏感资产和敏感负债总额分别为2600万元和800万元,实现销售收入5000万元。公司预计2013年的销售收入将增长20%,销售净利率为8%,股利支付率为40%。则该公司采用销售百分比法预测2013年的追加资金需要量为( )万元。
312
93.33
72
160
某企业盈亏临界点的销售额为50000元,在其他指标不变而固定成本增加5000元时,为了实现保本需增加销售额8000元,则企业变动成本率为( )。
62.5%
37.5%
40%
60%