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某牙膏生产企业在2006年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏,2007年又成功投入市场两种新型牙膏。这两种新牙膏价格虽贵,但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。该公司在进行产品线延伸时所采用的策略是(  )。

  • A

    向上延伸策略

  • B

    向下延伸策略

  • C

    水平延伸策略

  • D

    垂直延伸策略

营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构。(  )是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。

  • A

    内部报告系统

  • B

    营销情报系统

  • C

    营销调研系统

  • D

    营销分析系统

根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是(  )。

  • A

    潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会

  • B

    潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会

  • C

    潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会

  • D

    潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会

某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场,倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是(  )。

  • A

    产品导向观念

  • B

    销售导向观念

  • C

    市场营销导向观念

  • D

    社会市场营销导向观念

某公司近年来一直专注于生产S型电机,在整个电机市场产品结构中,甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为10%、15%、8%和0.5%。该公司充分发挥自身的技术优势,做精做专,成为s型电机领域的佼佼者,同时产品还替代进口。据此判断,该公司在电机行业的市场定位是(  )。

  • A

    市场领先者

  • B

    市场挑战者

  • C

    市场跟随者

  • D

    市场补缺者

企业的营销管理要依托一定的营销组织去实施。企业按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量,这样设置的营销组织形式属于(  )。

  • A

    职能型营销组织

  • B

    地区型营组织

  • C

    矩阵型营销组织

  • D

    产品一市场型营销组织

集权制是指财权绝大部分集中于母企业,母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。下列选项中属于分权制优点的是(  )。

  • A

    子企业拥有充分财权

  • B

    便于指挥安排

  • C

    利于降低财务风险

  • D

    优化税收管理

  • E

    减轻母企业的决策压力

五性分析法,是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中,可以用来衡量企业生产性的指标是(  )。

  • A

    资金周转率

  • B

    人均销售收入

  • C

    流动比率

  • D

    人均净利润

  • E

    销售收入增长率

五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平均水平或最好水平比较,以评价客户的生产经营成果和财务状况的一种分析方法。以下指标属于收益性指标的是(  )。

  • A

    销售营业利润率

  • B

    资产负债率

  • C

    员工人均月劳务费

  • D

    经营资金营业利润率

  • E

    自有资金比率

按投资领域不同划分,投资战略有(  )

  • A

    专业化经营投资战略   

  • B

    多样化经营投资战略    

  • C

    基础产业投资战略  

  • D

    主导产业投资战略

  • E

    劳动密集型投资战略