费用按经济用途分为:生产费用和期间费用。以下选项中属于生产费用的有( )。
工资、奖金和津贴
销售产品过程发生费用
管理生产活动的费用
折旧、租赁和水电费
筹集生产资金发生的费用
以下内部控制制度的评价内容,属于符合性评价的是( )。
查阅账户管理制度了解开户、销户程序
向银行函证期末存款余额
检查交易和事项的凭证
询问并实地观察未留下审计轨迹的内部控制运行情况
重新执行相关的内部控制程序
按投产投资的形式不同,投资战略可分为( )
产品投资战略
工艺投资战略
设备投资战略
节能降耗投资战略
生产环境改造投资战略
预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。选择预算主题的依据有( )。
企业发展战略和年度经营计划
财务指标和部分非财务指标。
人员素质和绩效指标
企业经营业绩和利润指标
企业内部和外部环境的影响
目标成本是一种具有市场意义的成本规划,是产品生命周期的起点,其使得成本成为产品开发过程中的积极因素,而不是消极后果。以下属于目标成本管理内容的是( )。
企业最高领导设置成本目标
明确组织的任务
强调事后明确目标
下属人员的目标设置
拟定目标的反复循环过程
以下关于现代财务管理体系说法,正确的是( )。
现代企业所有权与经营权的分离导致财务管理体系出现出资人财务管理体系和经营者财务管理体系
经营者财务管理体系的首要目标是资本保全
出资人财务管理体系的首要目标是资本增值
资本增值是经营者财务管理体系的目标,而出资人财务管理体系不包括这个目标
出资人财务管理体系的目标包括出资人资本最基本的增值
在编制生产预算时,计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括( )。
预计材料采购量
预计产品售销量
预计期初产成品库存
预计管理费用
预计期末产成品目标库存
按筹资方式不同,筹资战略有( )
资本积聚战略
负债经营战略
合资或合作经营战略
股份经营战略
“三来一补”战略
企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标,即制定内部控制制度应达到的目的,内部控制目标是( )。
保证业务活动按照适当的授权进行
保证所有交易和事项以正确的金额,在适当的会计期间记录于适当账户
保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权
保证账面资产与实存定期核对相符
保证企业资产保值增值
适合于建立费用中心进行成本控制的单位是( )。
生产企业的生产车间
餐饮店的制作间
行政管理部门
企业人力资源部门
企业的办公用车队