某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军,并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法,主要采取的营销策略是( )。
市场渗透
市场开发
产品开发
多角化经营
COSO控制体系是内部控制制度的重大成果,以下选项属于该体系构成要素的有( )。
内部环境
目标设定
风险评估
控制活动
企业文化
成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术,成本规划的重要特征有( )。
目标是用户满意度
手段是综合性的
时间是可以无限延长的
重点是企业的内部利益
以成本管理的形式实现利润管理目标
以下有关全面预算管理的描述,正确的有( )。
预算是用货币表示的工作计划
是实现本预算期经营目标必须要做的工作
预算不是手段而是目标
内容包含了经营计划的内容
纳入预算的工作内容是实现企业发展战略在本预算期内必须要做的工作
成本控制职能咨询的具体内容有( )
对控制环节的分析
对成本核算的分析
对成本分析的评价
对成本考核的分析
对成本监督的分析
下列对于资产负债率的说法,正确的有( )。
从债权人角度看,负债比率越大越好
从债权人角度看,负债比率越小越好
从政府角度看,负债比率越大越好
从股东角度看负债比率越高越好
从股东角度看,当全部资本利润率高于债务利息率时,负债比率越高越好
质量成本是指为控制产品质量的作业活动而发生的费用,以及由于质量不合格而给企业增加的额外开支。以下属于质量成本的有( )。
环境改善成本
防护和控制成本
日常管理成本
预防成本和鉴定成本
内部和外部差错成本
按投资方向不同划分,投资战略可分为( )
外延型投资战略
内涵型投资战略
兼顾型投资战略
综合型投资战略
产品投资战略
成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是( )。
标准成本控制法
作业成本控制法
供应链成本控制法
质量成本控制法
目标成本控制法
企业费用按经济用途分为生产费用和期间费用。生产费用是指企业在生产过程中由于生产产品而发生的各种成本性耗费。以下选项属于生产费用的是( )。
直接材料
管理费用
销售费用
直接人工
制造费用