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快速查题-人力资源初级职称试题

经济基础知识（初级）

人力资源管理专业（初级）

第一章个体心理与行为

第二章团体心理与行为

第三章工作态度与行为

第四章人力资源管理概述

第五章工作分析

第六章招募与甄选

第七章绩效管理

第八章薪酬福利管理

第九章培训与开发

第十章员工关系管理

第十一章劳动法律关系

第十二章就业与职业培训

第十三章招用人员

第十四章劳动标准与劳动保护

筛选结果

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（）通常由具有共同特性或兴趣的成员组成，帮助员工满足社交的需要。

A

指挥团体

B

利益团体

C

联谊团体

D

任务团体

在常见的沟通网络中，沟通圈里所有人之间都可以进行信息交换的沟通类型是（）。

A

链状沟通

B

环状沟通

C

交错型沟通

D

轮状沟通

管理者减少社会懈怠的途径有（）。

A

减少对员工的考核

B

增加团体的规模

C

控制团体的规模

D

使个体的贡献可以被衡量和界定

E

使成员感觉自己的工作对团体是重要的

增加他人顺从的技巧包括（）。

A

脚在门槛内技巧

B

门前技巧

C

门后技巧

D

折扣技巧

E

滚雪球

下列属于异质性团体的优势的是（）。

A

有更高的决策质量

B

成员之间比较好相处

C

有较高的绩效水平

D

更容易交流和合作

E

可以促进团体的变革

克服沟通障碍的途径包括（）。

A

利用反馈

B

精简语言

C

主动倾听

D

情绪控制

E

精神鼓励

下列属于具名团体技术缺点的是（）。

A

程序僵硬呆板

B

比较费时

C

成员感受不到凝聚力

D

没有机会从他人那里获得灵感

E

主要用于大的、重要的决策

沟通的作用主要有（）。

A

控制

B

激励

C

情感表达

D

信息流通

E

惰性作用

下列属于头脑风暴的基础原则的是（）。

A

延迟评判

B

推进评判

C

量变酝酿质变

D

广泛吸取意见

E

进行调查问卷

在组织管理中，正式团体又可以分为（）。

A

指挥团体

B

任务团体

C

团队

D

大团体

E

小团体