人力资源初级职称
筛选结果 共找出90

在组织管理中,(  )可以分为指挥团体、任务团体和团队。

A

大团体

B

组织

C

正式团体

D

非正式团体

在团体压力作用下,团体成员常常表现的形式不包括(  )。

A

从众

B

顺从

C

反叛

D

服从

通过(  ),倾听者比较易于从发言者的立场考虑问题,不致歪曲发言者的原意。

A

利用反馈

B

精简语言

C

主动倾听

D

情绪控制

下列不属于社会懈怠产生的可能的原因的是(  )。

A

团体中的个体成员的努力和贡献不容易被确定和衡量

B

团体工作导致“责任分散”

C

团体成员认为自己的努力与团队绩效之间没有明确关系

D

成员担心他人对自己的评价而激起水平增强

一位主管与其他多人之间的沟通,主管负责所有成员信息的接收和发送,而其他成员相互之间没有直接的沟通,这是(  )。

A

链状沟通

B

轮状沟通

C

环状沟通

D

Y 型沟通

“基层管理者在把情况通报上级之前往往先要将信息进行浓縮,以免主管被太多的信息淹没”这体现妨碍沟通的(  )因素。

A

过滤作用

B

选择性知觉

C

情绪因素

D

语言理解力

团体决策常用的方法有(  )。

A

头脑风暴法

B

德尔菲技术

C

具名团体技术

D

阶梯技术

E

不具名团体技术

总的来说,沟通方向可以分为(  )两大类。

A

垂直沟通

B

横向沟通

C

前向沟通

D

后向沟通

E

双向沟通

为了减少小道消息的负面影响,管理者需要以不同的方式倾听并研究小道消息,这些方式包括(  )。

A

明确公开进行重要决策的时间表

B

强调目前的决策和未来的计划有保密的必要性

C

公开讨论最坏的情况

D

有意地向非正式沟通渠道透露一些消息

E

具有不协调的决定或行为不需要说明

在组织管理中,非正式团体又可以分为(  )。

A

指挥团体

B

任务团体

C

团队

D

利益团体

E

联谊团体