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咨询工程师
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大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为（ ）。
- A
工程项目
- B
工作包
- C
单项工程
- D
分部分项工作
属于工程项目综合管理目标体系特征的有( )。
- A
相关性
- B
动态性
- C
层次性
- D
均衡性
- E
静态性
评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清，澄清的内容主要有（ ）。
- A
投标文件中含义不清的内容
- B
有明显文字和计算错误的内容
- C
同类问题表述不一致的内容
- D
技术措施的遗漏
- E
投标报价中的缺项
工程项目综合管理的过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括( )。
- A
项目计划的制订
- B
项目计划的准备
- C
项目计划的实施
- D
项目计划的变更控制
- E
项目计划的评价
把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（ ）。
- A
范围计划
- B
范围变更
- C
范围定义
- D
范围控制
界定工程项目范围最重要的依据是（ ）。
- A
业主需求文件
- B
工作分解结构
- C
项目网络图
- D
专家评审
属于工程项目综合管理目标体系特征的有( )。
- A
多元性
- B
动态性
- C
层次性
- D
相关性
- E
静态性
设定工程项目绩效目标的基本要求有（ ）。
- A
高标准
- B
以工作分析为依据
- C
定量化
- D
足够清楚和客观
- E
可实现
下列属于设定工程项目绩效目标的要求的是( )。
- A
项目绩效目标必须标准化、专业化、规范化
- B
项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化
- C
绩效目标的设定应当是合理的和可达到的
- D
绩效目标的设定必须满足项目参与人对绩效管理的具体要求
- E
绩效目标的设定必须满足项目实施单位对绩效管理的具体要求
工程项目综合管理的基本原则有（ ）。
- A
以工程项目综合目标的实现为核心
- B
坚持系统视角、综合集成的管理理念
- C
要努力建立完善的项目管理制度
- D
加强项目的合同管理
- E
坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理
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