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快速查题-咨询工程师试题

宏观经济政策与发展规划

工程项目组织与管理

第一章概述

第二章工程项目主要参与方的项目管理

第三章工程项目管理的组织

第四章工程项目招标投标管理

第五章工程项目合同管理

第六章工程项目进度管理

第七章工程项目投资控制

第八章工程项目质量管理

第九章工程项目健康、安全与环境管理

项目决策分析与评价

现代咨询方法与实务

筛选结果

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简述题

共找出286题

评标委员会对投标文件的评审分为( )。

A
粗略评审和详细评审
B
规定性评审和技术性评审
C
初步评审和详细评审
D
规定性评审和符合性评审

减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。

A
减少管理层次——增加
B
减少用于协调的时间和费用——增加
C
信息传递中易发生信息丢失
D
降低办事效率
E
减少对下属的监督时间——增加

对工程项目团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )。

A
任务跟踪
B
长期检查
C
平时抽查
D
问题征询
E
征求客户意见

关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。

A
团队工作开始进入有序状态
B
团队工作效率有较大提高
C
团队成员彼此高度信任
D
开始形成团队文化
E
成员分工再适当优化后即可稳定

根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括( )。

A
职务的自主性
B
任务的简单性
C
技能的多样性
D
任务的同一性
E
任务的重要性

项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。

A
开展项目实施中的指导
B
编制项目工作计划
C
对项目全过程进行全面控制
D
分析项目相关人员
E
做好内外关系的协调

关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有( )。

A
团队工作开始进入有序状态
B
团队工作效率有较大提高
C
团队成员彼此高度信任
D
开始形成团队文化
E
成员分工再适当优化后即可稳定

有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是( )。

A
工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
B
根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
C
管理的重点与工程项目的内容密切相关
D
不受项目所采取组织结构形式的影响
E
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

根据职务特征模型，决定工作职重要程度的特征有( )。

A
信息反馈性
B
技能多样性
C
决策自主性
D
任务同一性
E
任务重要性

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A
建立工作基础
B
正式启动项目
C
管理团队工作
D
积极拓展并承接各类项目
E
项目结束阶段的工作