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单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(   )。

  • A

    职能划分法

  • B

    时间划分法

  • C

    区域划分法

  • D

    业务划分法

下列选项中,不属于项目经理选择原则的是( )。

  • A

    要有较扎实的基础知识

  • B

    必须有最高的水平

  • C

    要把握重点,不可求全责备

  • D

    要有一定类似项目的经验

工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为(   )。

  • A

    组织界面

  • B

    技术界面

  • C

    组织机构

  • D

    组织配备

对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶段是(   )。

  • A

    决策层

  • B

    协调层

  • C

    执行层

  • D

    操作层

某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于(   )。

  • A

    业务划分法

  • B

    程序划分法

  • C

    职能划分法

  • D

    综合划分法

工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为(  )。

  • A

    组织界面

  • B

    技术界面

  • C

    组织机构

  • D

    组织配备

下列关于部门划分方法中职能划分法的说法,不正确的有(  )。

  • A

    职能划分法有利于工程项目的多目标管理

  • B

    职能划分法有利于提高组织的专业化程度

  • C

    职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

  • D

    职能划分法不利于高级项目管理人员的培养

  • E

    职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

影响项目组织的社会因素有(      )。

  • A

    项目管理的范围

  • B

    国家经济管理环境

  • C

    项目的经济合同关系与形式

  • D

    组织领导及成员的素质——组织内部的因素

  • E

    国际通行的项目管理方法与惯例

工程项目组织计划中,项目界面包括(  )。

  • A

    阶段界面

  • B

    组织界面

  • C

    投资界面

  • D

    技术界面

  • E

    人际关系界面

工程项目服务支持子系统包括(   )。

  • A

    项目质量管理

  • B

    项目沟通管理

  • C

    项目营销管理

  • D

    项目财务管理

  • E

    项目信息管理