快速查题-投资项目管理师试题

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是(　　)和物资管理等部门。

WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如(　　)与信息管理等。

一个建设项目在(　　)的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

管理工作流程组织的内容包括(　　)。

在国际上，(　　)模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。

下列结构图中，(　　)对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

在(　　)中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是(　　)。

合同结构图中，矩形框连接用(　　)表示。

如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其(　　)方面存在的问题。