投资项目管理师
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对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是(  )。

  • A

    对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图

  • B

    项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

  • C

    项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

  • D

    项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中(  )是最重要的措施。

  • A

    经济措施

  • B

    管理措施

  • C

    组织措施

  • D

    技术措施

反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是(  )。

  • A

    项目结构图

  • B

    组织结构图

  • C

    合同结构图

  • D

    管理结构图

项目管理的(  )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

  • A

    组织

  • B

    领导

  • C

    控制

  • D

    计划

计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,(  )在实现目标的过程中离不开控制。

  • A

    组织

  • B

    计划

  • C

    制度

  • D

    领导

所谓(  ),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。

  • A

    组织

  • B

    计划

  • C

    领导

  • D

    控制

对于管理含义的叙述,不正确的是(  )。

  • A

    协调的中心是物

  • B

    管理的本质是协调

  • C

    管理的目的是为了实现预期的目标

  • D

    协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术

下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是(  )。

  • A

    职能组织结构

  • B

    矩阵组织结构

  • C

    线性组织结构

  • D

    寡头组织结构

项目结构图中,矩形框的含义是(  )。

  • A

    一个项目的组成部分

  • B

    一个合同中的利益双方

  • C

    一个建设项目的参与单位

  • D

    一个组织系统中的组成部分(工作部门)

组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。(  )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。

  • A

    控制

  • B

    制度

  • C

    领导

  • D

    计划