一级建造师
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下列风险因素中,属于组织风险的是(  )。*

  • A

    工程资金供应的条件(经济与管理风险)

  • B

    现场防火设施的可用性(经济与管理风险)

  • C

    施工方案(技术风险)

  • D

    业主方人员的能力

下列关于施工阶段进度控制的说法,错误的是(  )。

  • A

    核查施工单位对施工进度计划的调整

  • B

    审查施工单位提交的施工进度计划

  • C

    建立工程进度台账,核对工程形象进度

  • D

    审核施工单位提交的工程款支付清单

施工组织总设计的编制对象为(  )。

  • A

    群体工程

  • B

    分部工程

  • C

    专项工程

  • D

    单位工程

下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是(  )。

  • A

    施工总承包管理模式如果采用费率招标,对投资控制有利

  • B

    在施工总承包管理模式下,业主方招标的工作量较小

  • C

    在施工总承包管理模式下,一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标

  • D

    施工总承包管理模式有利于压缩工期

在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是(  )的时间目标

  • A

    竣工

  • B

    调试

  • C

    试生产

  • D

    动用

关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。

  • A

    与分包单位的合同关系相同

  • B

    对分包单位的付款方式相同

  • C

    业主对分包单位的选择和认可权限相同

  • D

    对分包单位的管理责任和服务相同

用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()。

  • A

    组织结构图

  • B

    项目结构图

  • C

    工作流程图

  • D

    职能分工表

物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是(  )。*

  • A

    进行采购合同谈判,签订采购合同

  • B

    选择材料设备的采购单位

  • C

    进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

  • D

    明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(  )模式。

  • A

    线性组织结构

  • B

    混合组织结构

  • C

    矩阵组织结构

  • D

    职能组织结构

应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是(  )。*

  • A

    工程概算与工程合同价

  • B

    工程预算与工程合同价

  • C

    工程预算与工程概算

  • D

    工程概算与工程决算