下列方法中,既能比较工作的实际进度与计划进度,叉能分析工作的进度偏差对工作总工期影响程度的是( )。
匀速进度横道图比较法
S曲线比较法
非匀速进展横道图比较法
前锋线比较法
某工程双代号时标网络计划执行第5周末时,实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出( )。
工作D拖延2周,不影响工期
工作E拖延1周,影响工期1周
工作F拖延2周,影响工期2周
工作D拖延3周,不影响后续工作
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是( )。
加工处理收集到的实际进度数据
调查分析进度偏差产生的原因
实际进度与计划进度的对比分析
跟踪检查进度计划的执行情况
在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要( )。
确定后续工作和总工期的限制条件
采取措施调整进度计划
实施调整后的进度计划
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是( )。
不会对总工期产生影响,而只对后续工期产生影响
对后续工期和总工期都产生影响
对总工期产生影响,而对后续工期无影响
对后续工期和总工期都无影响
关于s曲线叙述正确的是( )。
横坐标表示进度时间,纵坐标表示累计完成任务量
在编制的横道图进度计划上进行实际进度与计划进度的比较
记录和比较方法都简单、彤象直观、客易掌握,应用方便
以横坐标表示累计完成任务量,纵坐标表示进度时间
当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果同一时刻横道线上方累计百分率大于横遭线下方累计百分率.表明( )。
实际少投入的时间
进度超前的时间
实际进度拖后
实际多投入的时间
下列工作中,属于建设工程进度调整过程中实施内容的是( )。
确定后续工作和总工期的限制条件
加工处理实际进度数据
现场实地检查工程进展情况
定期召开现场会议
在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是( )。
分析进度偏差产生的原因
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
确定后续工作和总工期的限制条件
采取措施调整进度计划
在下列实际进度与计划进度的比较方法中,( )既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度,也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
匀速进展横道图比较法
非匀速进展横道图比较法
s曲线比较法
前锋线比较法