监理工程师
筛选结果 共找出164

通过比较实际进度S曲线和计划进度S线,可以获得(  )的信息。

  • A

    工程项目实际进展状况

  • B

    工程项目实际进度超前或拖后的时间

  • C

    工程项目实际超额或拖欠的任务量

  • D

    后期工程进度预测

  • E

    各项工作的最早开始时间和最迟开始时间

建设工程进度调整系统过程中的工作内容有(     )。

  • A

    进度计划执行中的跟踪检查

  • B

    实际进度数据的加工处理

  • C

    分析偏差对后续工作及总工期的影响

  • D

    确定工期和后续工作的限制条件

  • E

    实际进度与计划进度的对比

某工作计划进度与实际进度如图4-20所示,可以得到的正确信息有( )。

  • A

    本工作已按计划完成

  • B

    在第2月前半月内没有进行本工作

  • C

    在第3月内本工作实际完成的任务量大于计划任务量

  • D

    到第4月末,本工作拖欠5%的任务量

  • E

    在第5月内,本工作拖欠10%的任务量

如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。此时,进度计划调整方法又可分为(  )。

  • A

    项目总工期不允许拖延

  • B

    项目总工期允许拖延

  • C

    项目总工期允许拖延的时间有限

  • D

    网络计划中某项工作进度超前

  • E

    项目总工期拖延时间超出预期水平

下列选项中,只能从局部比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有( )。

  • A

    匀速进展横道图比较法

  • B

    S线比较法

  • C

    非匀速进度横道图比较法

  • D

    前锋线比较法

  • E

    香蕉曲线比较法

为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况,监理工程师应认真做好( )方面的工作。

  • A

    定期收集进度报表资料

  • B

    签发工程进度款支付凭证

  • C

    现场实地检查工程进展情况

  • D

    协助承包单位实施进度计划

  • E

    定期召开现场会议

对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后,进度调整系统过程中应开展的工作有( )。

  • A

    分析产生进度偏差的原因

  • B

    实际进度数据的整理、统计和分析

  • C

    采取措施调整进度计划

  • D

    分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

  • E

    进行实际进度与计划进度的比较

在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作M的总时差变为一3天,说明工作M的实际进度( )。

  • A

    拖后3天

  • B

    影响工期3天

  • C

    拖后5天

  • D

    影响工期5天

  • E

    拖后2天

某工作双代号时标网络计划执行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如图4-12前锋线所示。由图可以看出( )。

  • A

    第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期

  • B

    第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期

  • C

    第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期

  • D

    第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期

  • E

    第10周末检查时,工作J拖后1周,不影响总工期

当利用s曲线比较法时,通过比较计划s曲线和实际s曲线,可以获得的信息有( )。

  • A

    预测后期工程进度

  • B

    工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间

  • C

    工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量

  • D

    工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间

  • E

    工程项目中各项工作实际完成的任务量