论述泰勒的《科学管理原理》一书所形成的科学管理理论。
简述在团体决策中造成冒险和保守两种极端倾向的原因。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
简述维系团体生存与发展的基本条件。
试述影响士气高低的原因。
简述高效率团体的特征。
论述泰勒的《科学管理原理》一书所形成的科学管理理论。
科学管理理论体系由以下三部分组成:
(1)时间和动作的研究。这一研究包括以下内容:①把劳动和工作的作业分解为基本动作,然后测出完成这些动作的时问;②规定一种动作的标准时间。
(2)任务管理。任务管理是构成科学管理法的一个重要因素。需要贯彻以下四条原则:①高标准地规定一天的任务定额;②标准化的条件;③实行奖励工资制,工资随效率而变化;④失败了要承担损失。
(3)职能化的组织原理。科学管理理论强调由经营管理人员与工作人员分担工作责任。经营人员承担计划职能,工作人员行使执行职能。
为了便于大家了解,泰勒把自己的科学管理思想又简化为四条可以操作的管理原则: ①搜集、分析、整理企业所有的经验数据,总结经验,编制规则,完善科学的工作方法.来替代传统的单凭经验的方法;②科学地选择并教育、训练和培养1人;③培养1人与管理人员的合作精神,上下协作,按章办事,保证各项工作都按照已制定的科学管理原则来做;④在管理人员和工人之间进行明确的、适当的分工,以保证管理任务的完成。
上述三项内容与四大管理原则的结合就构成泰勒的科学管理理论。
多做几道
简述在团体决策中造成冒险和保守两种极端倾向的原因。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
简述维系团体生存与发展的基本条件。
试述影响士气高低的原因。
简述高效率团体的特征。
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