柏克赛德公司几个分部是分散的利润中心,娱乐事业部使用公司其他两个部门生产的零件制造视频游戏设备。塑料部专为娱乐部生产塑料零部件,而将其他不太复杂的零件卖给外部市场。视频卡部的产品在竞争的市场上出售,然而,其中一个视频卡模块也销售给娱乐部作为零部件使用。
娱乐部使用的零部件的实际单位成本如下所示。
塑料部以完全成本加价25%销售其产品,并且认为替娱乐部生产的专用塑料零部件在公开市场上售价可达6.25美元,娱乐部使用的视频卡市场售价是10.98美元。假设娱乐部可以从外部市场以每单位8.7美元采购大量的视频卡,视频卡部门有剩余的产能,同意降低它的产品价格到8.7美元,这一举动将:
奥克蒙特公司有家用电器和建筑设备两个分部。公司基于投资回报率(ROI)评估家用电器部经理的业绩,基于剩余收益评估建筑设备部经理的业绩。两个分部的资本成本是12%,要求的投资回报率是16%。两个部门的经理都在考虑一个回报率为14%的项目。根据现行的评价体系,哪个经理会承担这个项目?
弗鲁姆摩托车公司总部设在美国。因为较低的生产成本和关税,加上有利的汇率和比美国低50%的原材料成本,目前他们在乌托邦国家生产摩托车。然而,近几年来,越来越多的公司把他们的生产迁往乌托邦,汇率渐渐变的不利于弗鲁姆公司,原材料成本在过去一年也增加了25%以上。你会推荐弗鲁姆公司管理层采取以下哪种做法?
假设下列信息来自于D.E.K(烘干清洗工具)公司平衡计分卡的财务部分:
最有可能导致D.E.K公司渗透式销售的结果为-7%的整体因素是什么?
蒂内克公司销售E和F两种产品,上月相关的数据如下所示。
公司的销售混合差异是:
为了确保分部副总裁能同时兼顾分部的长期和短期目标,评价副总裁业绩的最优指标是:
下列都是平衡计分卡的分类,除了:
使用剩余收益(RI)法进行业绩评价时,利用的估算利率可以被描述为:
下面哪一个平衡计分卡因素包括了市场份额、质量、及时性的关键成功因素?
以下哪一项不是衡量部门经理预算期间工作效率的正确方式?