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下列关于弹性预算下成本的陈述,正确的是?

A

变动成本按每单位列示,固定成本合计列示

B

变动成本合计列示,固定成本按每单位列示

C

变动成本合计列示,固定成本也合计列示

D

变动成本按每单位列示,固定成本也按每单位列示

Shugart公司一年的月销售量在7,000单位至9,000单位波动。管理层正研究 预计销售费用,及相应的现金来源。下列哪种预算(1) Shugart公司应当使用,(2)为Shugart公司对比计划支出和实际数据进而编制绩效报告提供最有用的信息?

A

计划:静态预算   绩效报告:静态预算

B

计划:静态预算   绩效报告:弹性预算

C

计划:弹性预算   绩效报告:静态预算

D

计划:弹性预算   绩效报告:弹性预算

可以利用下列数据确定斯皮克公司两个部门之间的转移价格:


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两个部门讨价还价的范围是?

A

任何在75美元和105美元之间的金额

B

任何小于75美元的金额

C

任何在25美元和50美元之间的金额

D

任何超过75美元的金额

某公司拥有80,000美元的共同成本,部门1和部门2个的成本分别为40,000美元和60,000美元。两部分共享一个车队的车辆(其成本包括在共同成本),部门1一年中五个月使用车辆,部门2使用剩下的7个月。使用独立的成本分配,部门1 分配多少成本?

A

$40,000

B

$80,000

C

$66,667

D

$33,333

福克斯公司7月份利润中心2号店的损益表包括:


​​​​​​​

利润中心的经理能够控制以下哪项内容的金额?

A

$140,000

B

$150,500

C

$160,000

D

$90,000

理论上讲,确定转移价格最佳的方法是:

A

带有或不带有加价的预算成本

B

市场价格

C

增量成本

D

弹性预算成本

无线电通讯销售团队的经理萨拉·碧露丝编制了下列部门预算。


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对其责任中心最好的描述是:

A

利润中心

B

收入中心

C

成本中心

D

投资中心

以下关于收益表中边际贡献法的说法,哪个是不正确的?

A

贡献法帮助决定是制造还是外购产品

B

贡献法帮助分析产品线

C

经理可根据功能检查其成本

D

贡献法可被用于评估利润中心经理管理固定和可变可控成本的业绩

柏克赛德公司几个分部是分散的利润中心,娱乐事业部使用公司其他两个部门生产的零件制造视频游戏设备。塑料部专为娱乐部生产塑料零部件,而将其他不太复杂的零件卖给外部市场。视频卡部的产品在竞争的市场上出售,然而,其中一个视频卡模块也销售给娱乐部作为零部件使用。娱乐部使用的零部件的实际单位成本如下所示



塑料部以完全成本加价25%销售其产品,并且认为替娱乐部生产的专用塑料零部件在公开市场上售价可达6.25美元,娱乐部使用的视频卡市场售价是10.98美元。假设塑料部门有额外的生产能力,经过与娱乐部门协商每个塑料部件的转移价格为5.60美元。该价格将:

A

作为共享的预计利润激励两个部门

B

使塑料部门减少商业塑料部件的生产数量

C

鼓励娱乐部门寻求外部塑料部件

D

激励塑料部门增加其供应给娱乐部门的部分

科恩制造公司使用分部利润来估价部门业绩。由于涉及部门间的销售,科恩设定的内部销售价格是成本基础上加价10%。瑞德部门已要求采购格林部门10,000单位的产品,格林部门外销的价格是成本基础上加价60%。公司的政策将鼓励格林部门:

A

拒绝出售产品给瑞德部门,因为它不提供与外销相同的价格

B

出售产品给瑞德部门,因为所有成本被抵销且部门将获得10%的利润

C

如果满负荷运营并且销售收入能抵销固定成本,就出售产品给瑞德部门

D

如果无需停止外销产品,就出售产品给瑞德部门