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营业利润与期初期末平均经营资金的比率为(  )

  • A

    总资金利润率   

  • B

    自有资金利润率    

  • C

    股金利润率   

  • D

    经营资金营业利润率

企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员,以下机构或人员设置属于独立型的是(  )。

  • A

    设立专门风险管理部门,并参与大部分涉及风险的项目

  • B

    风险管理机构直接对董事会负责

  • C

    风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高管人员负责

  • D

    风险管理部门作为企业高层的咨询部门

销售收入增长率是咨询人员在运用五性分析模型进行财务综合分析时分析成长性的重要比率,某公司经营甲、乙产品,2001年甲产品销售收入为300万元,乙产品销售收人为250万元;2002年甲产品销售收入为330万元,乙产品销售收入275万元。则该公司2002年销售收入增长率为(  )。

  • A

    9%

  • B

    10%

  • C

    11%

  • D

    12%

通过合资经营或合作经营,以解决企业资金不足困难的战略为(  )

  • A

    资本积聚战略  

  • B

    负债经营战略   

  • C

    合资或合作经营战略   

  • D

    股份经营战略

某公司2005年度销售收入为20000万元,年初应收账款余额为1200万元,年末应收账款余额为1300万元,根据以上资料计算的应收账款周转率为(  )。

  • A

    16次

  • B

    10次

  • C

    9.94次

  • D

    76次

经营决策成本分析包括:差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本。其中,沉没成本是指(  )。

  • A

    不同方案之间的预计成本的差额

  • B

    拒绝采取某项行动而损失的潜在利益

  • C

    一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本

  • D

    企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额

关于预算目标的设定,以下表述正确的是(  )。

  • A

    预算目标可以只采用非财务指标

  • B

    预算目标可以设定较多指标,越多越好

  • C

    预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复

  • D

    预算目标指标必须和企业发展战略相适应,具备战略导向

针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略为(  )

  • A

    产品成本优化战略    

  • B

    目标成本战略  

  • C

    节约成本战略   

  • D

    企业成本战略

某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况,要求财务总监以财务报表的形式,每月进行汇总分析。以下选项中,对财务报表分析的描述正确的是(  )。

  • A

    根据综合性分析和财务报表分析的结果,对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析

  • B

    利用评价同行业的经济技术指标

  • C

    是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析,它是综合性分析的进一步延伸和补充

  • D

    对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统地、总括性地分析与评价的活动

以下关于目标成本的表述,不正确的是(  )。

  • A

    目标成本应由企业董事长或总经理设置

  • B

    每个目标成本和子目标,都应有一个责任中心和主要责任人,并明确其应完成的任务和承担的责任

  • C

    下级可以在总目标的指导下,根据企业资金、材料和人力资源状况,自行制定本责任单位的分目标和子目标

  • D

    一般来说,目标成本要有一定程度的挑战性,应是需要经过努力才能达到的