咨询人员在对企业决策进行分析评价时,需要考虑的成本包括( )。
差别成本
机会成本
付现成本
沉没成本
边际成本
管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不正确的是( )。
财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息,并报送审计部
审计部对预算执行结果进行审计,并将审计结果报送预算管理办公室
预算管理办公室依据审计结果计算奖罚,并报送人力资源部
人力资源部将奖罚计算结果分解,落实到责任中心每一责任人
咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时,发现该企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值,而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值,则咨询人员应将该企业的类型确定为( )。
保守型
积极扩大型
特殊型
稳定理想型
成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义。以下选项中,属于成本基础管理内容的是( )。
标准化、计量和定额工作
文化建设和维护工作
物资采购和保管工作
战略制定和环境分析工作
某公司处在起步阶段,该公司在预算中应选择( )作为预算重点比较合适。
销售预算
生产预算
采购预算
库存预算
内部会计控制制度是相对内部管理控制制度而言,是为保证会计记录的正确性、会计信息的可靠性、财务收支的合法性以及维护资产的安全完整而设置和实施的相关的组织分工、处理程序、方法和标准等制度。以下属于会计人员控制制度内容的有( )。
开票和收款职务要分离
业务执行职务和记录职务要分离
直系亲属回避原则
定期轮岗制度
业务审批人员和经办人员要分离
某企业只生产一种产品,单位变动成为100元,固定成本为600000元,销售价格为250元,销量为100( )台,则根据本量利模型,该企业的利润为( )。
70万元
80万元
90万元
100万元
某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则该企业的( )。
营运资金减少
流动比率提高
营运资金增加
流动比率降低
以下不属于财务管理咨询内容的是( )。
委托理财
安全生产
成本控制
盈余管理
成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。下列对成本核算的描述,符合权责发生制原则的是( )。
划清应计人产品成本的费用和不应计入产品成本的费用界限
正确划清各个会计期间的费用界限
正确划分收益性支出和资本性支出的界限
划分各种产品应负担的费用界限