某企业在对所生产的产品进行了数据收集和绘制直方图后,获得了一个左右边界都微小超出的图形,这属于( )。
无富余型直方图
能力富余型直方图
能力不足型直方图
偏心型直方图
因产品设计、生产安排或操作方法、操作者的生理需要而发生的时间延误属于( )。
基本作业时间
辅助作业时间
不可避免的作业延误时间
可以避免的作业延误时间
加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是( )。
平行移动方式
顺序移动方式
平行顺序移动方式
流程式生产方式
IS09000族标准是质量管理和质量保证系列的国际标准。依据IS09001—2000标准,产品的过程质量是指( )。
一组固有特性满足要求的程度
产品形成的结果以及后续工作的各环节质量
过程的结果质量
在一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动中对产品质量保证程度
企业在产品正式投产以前,需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工作,这些工作属于( )。
基本生产过程
生产技术准备过程
辅助生产过程
生产服务过程
生产能力的分类包括:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是( )。
新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的生产能力
由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力已不适用,需要重新核定的生产能力
企业在计划年度内所达到的生产能力
下列对准时生产方式(JIT)的描述,不准确的是( )。
JIT代表的是一种理念,一种管理思想
JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式
JIT系统能够对人力资源进行深度开发
定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
以下对标准作业时间的理解,不正确的是( )。
标准作业时间=净作业时间+宽放时间
净作业时间由生产准备时问、结束时间、基本作业时间和辅助作业时间组成
喝水、去卫生间或打扫工作地卫生的时间,不计人标准作业时间
基本作业时间是指在产品或零部件的加工过程中,直接创造价值的生产所占用的时间
企业是一个复杂的系统,而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问题,因此采用正确的诊断思路尤为重要。系统论中的“暗盒子”理论为运营管理诊断提供了有效的思路。咨询人员可以通过企业从输人经过企业转换系统到输出的生产运营过程,确立生产运营管理咨询的总体思路:“发现问题”、“分析问题”、“解决问题”和确立“实施指导方案”,最终针对问题和根源进行改善。在下列选项中,对“解决问题”描述不正确的是( )。
从输出结果发现成绩与问题
从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因,从观念、体制与机制找根源
针对实施的结果提出改善方案
在实施方案的过程中提供指导和必要的培训
下列分析工具中,最能在产品质量因素中体现两变量可能有相关关系的分析方法是( )。
直方图
控制图
散布图法
分层法