快速查题-管理咨询师试题

企业管理咨询实务

第一章管理咨询与职业道德规范

第二章战略咨询

第三章组织咨询

第四章人力资源管理咨询

第五章财务管理咨询

第六章营销咨询

第七章生产运营管理咨询

筛选结果

共找出116题

在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织结构(　　)

以下对于分厂、分公司和子公司三者的描述，正确的是(　　)。

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。(　　)模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。

公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述，正确的是(　　)。

一套完整的流程图主要包括：基本信息、流程图、流程说明、流程相关制度和管理{表单。其中，(　　)主要由流程涉及的部门和流程图标组成，反映各部门或岗位间的活动流转。

在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是(　　)。

集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是(　　)。

分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中，正确的是(　　)。

从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是(　　)。

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是(　　)。