快速查题-管理咨询师试题

企业管理咨询实务

第一章管理咨询与职业道德规范

第二章战略咨询

第三章组织咨询

第四章人力资源管理咨询

第五章财务管理咨询

第六章营销咨询

第七章生产运营管理咨询

筛选结果

共找出116题

下列关于直线制组织形式的特点描述，不正确的是(　　)。

某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部．机械零件部．轿车及货车部．车身装配部。可以判断，该汽车制造公司划分部门的方法是(　　)

有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是(　　)

某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是(　　)。

绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程，应采取的策略是(　　)。

随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是(　　)。

某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是(　　)。

集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是(　　)。

以下有关公司治理结构的描述，错误的是(　　)。

企业管理组织的本质是(　　)