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某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是(  )组织。

  • A

    项目式

  • B

    职能式

  • C

    弱矩阵式

  • D

    强矩阵式

在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是(  )。

  • A

    项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减少

  • B

    项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期有增大

  • C

    项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大

  • D

    项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小

项目总体管理目标的制定只能由项目的(  )承担。

  • A

    项目经理

  • B

    承包商

  • C

    总监理工程师

  • D

    项目发起人

项目总体管理目标的制订只能由项目的(  )承担。

  • A

    项目经理

  • B

    承包商

  • C

    总监理工程师

  • D

    项目发起人

项目质量和成本的对立统一关系反映了项目目标的(  )属性。

  • A

    多元性

  • B

    相关性

  • C

    层次性

  • D

    动态性

在项目生命周期的(  )阶段要进行项目成果的交接、总结项目的执行情况和经验解散项目组织机构。

  • A

    项目执行和控制

  • B

    项目开始

  • C

    项目结束

  • D

    项目计划

项目启动后,在开展各项具体工作之前,首先要任命(  )。

  • A

    项目经理

  • B

    技术负责人

  • C

    总监理工程师

  • D

    总工程师代表

项目是为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种(  )的努力。

  • A

    重复性

  • B

    一次性

  • C

    周期性

  • D

    常规性

(  )是项目目的或使命的具体化,是根据项目鞫的提出的项目在一定时期内要达到的预期成果。

  • A

    项目目标

  • B

    项目标准

  • C

    项目程序

  • D

    项目结构

研发一款新手机的过程是项目,研发出来的这款手机是项目的(  )。

  • A

    活动

  • B

    产品

  • C

    效益

  • D

    效率