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筛选结果

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共找出69题

组织结构设计的内容包括(　　)。

A
工作流程设计
B
合作关系设计
C
设置职能部门
D
明确工作岗位分工
E
工作部门之间的指令关系

项目的属性包括(　　)。

A
临时的一次性
B
特定成果与目标的唯一性
C
不断完善的渐进性
D
存在风险的不确定性
E
重复性

项目绩效管理过程包括(　　)。

A
编制项目绩效管理计划
B
项目绩效监控
C
项目绩效考核与评价
D
项目绩效报告
E
综合分析

单一的项目管理流程形式有(　　)。

A
PDCA循环式
B
瀑布式
C
网络式
D
矩阵式
E
职能式

矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同，可分为(　　)

A
弱矩阵式组织
B
均衡矩阵式组织
C
强矩阵式组织
D
纯矩阵组织
E
混合矩阵组织

项目的基本属性有(　　)。

A
唯一性
B
重复性
C
一次性
D
渐进性
E
不确定性

项目经理在项目中充当的角色有(　　)

A
项目团队领导者和决策人
B
项目的计划者
C
项目的组织者
D
项目的协调者
E
项目的检查者

项目管理目标体系中最根本的三大目标是(　　)。

A
时间目标
B
成本目标
C
质量目标
D
安全目标
E
沟通目标

项目管理组织总体规划包括项目拟采用的(　　)。

A
管理模式
B
内部组织方式
C
项目重要工作流程
D
工作职能
E
责任划分

施工前的安全教育属于(　　)控制措施。

A
被动
B
主动
C
实时
D
反馈