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项目过程管理中通用的动态管理方法为(  )的循环方法。

  • A

    计划

  • B

    实施

  • C

    协作

  • D

    检查

  • E

    处理与改进

项目周期的四个阶段包括(  )。

  • A

    开始阶段

  • B

    计划阶段

  • C

    结束阶段

  • D

    执行和控制阶段

  • E

    概念阶段

选择项目适用的组织形式时,需要考虑的影响因素包括(  )。

  • A

    项目的所有者

  • B

    项目的优先级

  • C

    项目的创新性

  • D

    项目的集成程度

  • E

    项目所处的环境

在明确的项目范围约束下,项目的(  )3个最主要的基本目标目标系统。

  • A

    安全

  • B

    环境

  • C

    投资成本

  • D

    工期进度

  • E

    质量技术性能

项目目标制订的基本原则包括:明确性、可考核性、可达到性、相关

  • A

    时限性

  • B

    可接受性

  • C

    可实施性

  • D

    综合

某企业需要对生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,适宜采用的项目管理组织是(  )组织。

  • A

    项目式组织

  • B

    职能式组织

  • C

    矩阵式组织

  • D

    组合式组织

项目进度完成情况属于(  )绩效考核指标。

  • A

    效益型指标

  • B

    效率型指标

  • C

    递延型指标

  • D

    风险型指标

目标系统应随着项目的不断实施进行相应的调整、优化完善,使其适应不断变化的外部环境,更符合客观实际,具有可行性和可操作性。这体现了项目目标的(  )属性。

  • A

    多元性

  • B

    相关性

  • C

    层次性

  • D

    动态

项目构目标是对项目所要达到的(  )的描述,包括满足范围、时间、费用和资源约束条件。

  • A

    最优状态

  • B

    理想状态

  • C

    最终状态

  • D

    计划状态

按照项目生命周期的四阶段划分方式,项目可行性研究应属于(  )阶段工作的内容

  • A

    项目执行和控制

  • B

    项目开始

  • C

    项目结束

  • D

    项目计划