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衡量工程咨询服务项目质量的质量指标包括(  )。

  • A

    适用性

  • B

    科学性

  • C

    先进性

  • D

    全面性

  • E

    美观性

决定WBS详细程度和层次多少的主要因素包括(  )。

  • A

    项目规模

  • B

    项目投资状况

  • C

    项目进度要求

  • D

    控制能力

  • E

    责任能力

从管理任务的具体作用方式看,下列属于第二层面的管理任务的是(  )。

  • A

    范围管理

  • B

    沟通管理

  • C

    风险管理

  • D

    整合管理

  • E

    时间管理

编制质量计划的主要依据为包括(  )o

  • A

    项目范围

  • B

    质量方案

  • C

    技术标准

  • D

    技术规范

  • E

    项目投资

因果分析图的作图步骤包括(  )。

  • A

    选定质量特性

  • B

    确定影响质量特性的原因

  • C

    确定关键原因

  • D

    查漏补遗

  • E

    综合分析

技术文件尚不确定的项目,只需对项目成本作出(  )。

  • A

    概算

  • B

    匡算

  • C

    估算

  • D

    预算

  • E

    结算

下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括(  )。

  • A

    控制图法

  • B

    自上而下估计法

  • C

    关键路径法

  • D

    自下而上估计法

  • E

    履行合同

香蕉图由(  )构成。

  • A

    最早开始时间S形瞌线

  • B

    最迟开始时间S曲线

  • C

    连续性曲线

  • D

    综合曲线

  • E

    中间时刻S形曲线

以下哪些选项不属于项目时间管理工作过程(  )。

  • A

    活动清理

  • B

    整理活动资料

  • C

    收集活动资源

  • D

    估算活动持续时间

  • E

    估算活动资源

从管理任务的具体作用方式看,下列属于第三层面的管理任务的是(  )。

  • A

    范围管理

  • B

    沟通管理

  • C

    风险管理

  • D

    整合管理