单代号网络图与双代号网络图的区别有( )。
双代号网络图是以节点及其编号表示工作,单代号以箭线表示工作
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作,单代号以节点表示工作
单代号网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划
双代号网络计划适用于搭接施工计划
横道图是一种二维平面图,纵维表示( )内容,一般在图的左方自上而下排列。
结构
工作包
时间
明细项
利用统计的方法对影响质量的因素发生频率进行排序,以寻找影响质量的主要因素的方法是( )
因果分析图
排列图
直方图
控制图
项目人力资源管理包括外在因索的管理和内在因索的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是( )。
调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用
制订组织规划,明确项目成员分工
合理调配人力资源,满足项目工作需要
将项目归类成组,采用项目群管理方式
在排列图中对应于频率o~s0%的是响质量的( )。
主要因素
一般因素
次要因素
基本因素
运用排列图,便于找出( ),有利于针对性地采取对策。
主次矛盾
细小矛盾
粗略矛盾
综合矛盾
常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和( )形式。
列表
混合
综合
集合
挣值分析中,挣值(EV)的计算公式是( )。
EV=已完成工作量×预算价格
EV=已完成工作量×实际价格
EV=计划工作量×预算价格
EV=计划工作量×实际价格
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是( )。
相同岗位重复设
部门与人员责权不明
体系复杂,多头负责
项目人员受双重领导
关键工作指的是( )。
网络计划中总时差最小的工作
网络计划中总时差最大的工作
工作持续时间最长的工作
工作持续时间最短的工作