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(　　)的管理任务是外在的项目管理任务，其完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况。：

A
第一层面
B
第二层面
C
第三层面
D
无法确定、

对于最终成果是有形产品的项目，衡量项目质量的指标不包括(　　)。

A
性能
B
特点
C
全面性
D
感知质量

WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构(　　)。

A
词典
B
名称
C
结构
D
信息

某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是(　　)组织。

A
项目式
B
职能式
C
矩阵式
D
组合式

下列有关项目风险应对措施中规避风险的说法有误的是(　　)。

A
规避风险指改变项目管理计划，以完全消除威胁
B
采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方，最极端的规避策略是取消整个项目
C
在项目早期出现的某些风险，也可以通过澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以回避
D
规避风险就可以减少其他风险的产生