咨询工程师
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界定工程项目范围采用的方法主要有(   )。

  • A

    工作分解结构法

  • B

    项目生命周期法

  • C

    专家判断法

  • D

    工程项目分析法

  • E

    备选方案识别法

进行工程项目范围定义的目的主要有(  )。

  • A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

  • B

    确定工程测量和控制的基准

  • C

    划分各组织单元的权力和责任

  • D

    节省工程项目投资

  • E

    减少承包商的工作量

咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有(  )。

  • A

    变更后使用标准不降低

  • B

    变更在技术上可行

  • C

    业主同意支付变更费用

  • D

    变更的工作量不大

  • E

    承包商有积极性

工程项目范围变更控制的依据包括(   )。

  • A

    合同文件

  • B

    质量评价报告

  • C

    进度报告

  • D

    项目约束条件

  • E

    变更令

工程项目范围界定的依据主要有(  )。

  • A

    业主需求文件

  • B

    项目约束条件和假设

  • C

    项目资源计划

  • D

    项目前一阶段已完成成果

  • E

    历史资料

在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括(   )。

  • A

    施工图纸

  • B

    可行性研究报告

  • C

    项目建议书

  • D

    后评价报告

  • E

    初步设计文件

工程项目工作分解结构(WBS)可用(  )形式表达。

  • A

    列表

  • B

    组织结构图

  • C

    S曲线

  • D

    巴雷特图

  • E

    横道图

进行工程项目范围界定的目的主要有( )。

  • A

    提高费用估算的准确性

  • B

    确定工程测量和控制的基准

  • C

    划分各组织单元的权利和责任

  • D

    节省工程项目投资

  • E

    提高资源估算的准确性

承包人应在发出索赔意向通知书后(  )天内,向监理人正式递交索赔通知书。

  • A

    14

  • B

    24

  • C

    28

  • D

    32

对大型工程项目,在实施阶段通常将工作分解结构分解为六级,其中第二级为( )。

  • A

    工作包

  • B

    单项工程

  • C

    单位工程

  • D

    分部分项工程