过程改进策略包括判断和( )两个环节。
计算过程能力指数
计算过程性能指数
评价过程能力
评价过程性能
影响产品质量的异常因素( )。
是过程所固有的
对产品质量影响较大,且易于消除
对产品质量影响较小
不宜消除
为了对生产过程更有把握,应采取的措施是( )。
扩大生产规模
加强产品检验
加强售后服务
在统计控制状态下进行生产
X控制图主要用于观察正态分布的( )的变化,R控制图用于观察正态分布的( )的变化,而X—R控制图则将二者联合运用,用于观察正态分布的变化。
均值、波动情况或变异度的变化
波动情况或变异度的变化、均值
产品合格率、误差的大小
公差的大小、产品合格率
两个过程能力指数Cp与Cpk间的关系是( )
Cp≤Cpk
Cpk≤Cp
Cp/Cpk=1-K
Cp/Cpk=1+K
分析用控制图首先要分析过程是否处于稳态。以下四种哪个的控制线延长能作为控制用的控制图( )。
状态I:统计控制状态与技术控制状态同时达到稳态
状态Ⅱ :统计控制状态未达到稳态,技术控制状态达到稳态
状态Ⅲ :统计控制状态达到稳态,技术控制状态未达到稳态
状态Ⅳ :统计控制状态与技术控制状态均未达到稳态
( )用于控制一部机器、一个部件、一定的长度、一定的面积或任何一定的单位中所出现的不合格数目。
np控制图
c控制图
n控制图
p控制图
20世纪20年代美国贝尔电话实验室成立了以( )为首的过程控制组。提出了过程理论以及控制过程的具体工具——控制图。
道奇
休哈特
罗米格
朱兰
当控制图的对象为不合格品率或合格率等计数值质量指标的场合时,控制图应选( )。
P图
C图
u图
np图
过程能力的含义是( )。
劳动生产率
过程加工的质量能力
过程能力越大越好
过程能力就是公差