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作为一种管理方法,六西格玛管理包括(  )。

  • A

    六西格玛设计

  • B

    六西格玛策划改进

  • C

    六西格玛策划

  • D

    六西格玛研究

下列有关西格玛水平Z的计算公式是(  )。

  • A

    Z=Z0-1.5

  • B

    Z=Z0+1.5

  • C

    Z=Z0-3.5

  • D

    Z=Z0-0.5

  • E

    Z=Z0-2.5

PDPC的特征有(  )。

  • A

    注重全局

  • B

    注重全局,兼顾局部

  • C

    按事件的重要程度顺序掌握系统的进展情况

  • D

    每循环一次,都要经历计划、实施、计划、检查四个阶段

  • E

    能够找出“非理想状态”

持续质量改进应做到(  )。

  • A

    制度化

  • B

    培训

  • C

    出访

  • D

    检查

  • E

    不断对标

QC小组组长的具体职责可概括为(  )。

  • A

    抓好QC小组的基本职责

  • B

    制定小组活动计划,按计划组织好小组活动

  • C

    做好QC小组的日常管理工作

  • D

    选拔QC小组的领导

  • E

    传达上级命令,监督QC小组完成

在网络图中,计算时间值的目的是(  )。

  • A

    确定整个工程的速度

  • B

    确定各个分项工程的进度及效率

  • C

    确定关键线路,便于控制工程进度

  • D

    计算非关键工序的时差

  • E

    计算关键工序的时差

将直方图与规格限进行比较,目的是(  )。

  • A

    了解产品质量特性随时间的变化情况

  • B

    了解过程保证产品质量的能力

  • C

    估计不合格品率

  • D

    为制定对策提供信息

  • E

    了解规格限是否能够得到满足

下列表述中,属于六西格玛团队组成要素的有(  )。

  • A

    使命 

  • B

    基础

  • C

    培训

  • D

    目标

  • E

    角色

掌握现状应抓住问题特征,需调查要点包括(  )。

  • A

    时间

  • B

    地点

  • C

    种类

  • D

    人员

  • E

    特征

甘特图所存在的缺点有(  )。

  • A

    难以给出极详细的计划

  • B

    容易判断进度上的重点

  • C

    在计划阶段不便于反复推敲与思考

  • D

    进入实施阶段后的情况变化与计划变更难以处理

  • E

    不能获得有关某项作业迟滞对整个计划影响的正确情报