市场跟随者有哪些可供选择的跟随战略?
市场挑战者可以选择的进攻战略有哪些?
打字机制造商将生产铅笔、钢笔、电子计算机的公司视为的竞争者,这种分析竞争者的观念是
产品竞争观念
技术竞争观念
行业竞争观念
市场竞争观念
识别竞争者的两个方面是()。
行业和市场
产业和产品细分
市场和市场细分
行业和行业细分
()是一种间接的进攻战略,即完全避开对手的现有阵地。
迂回进攻
游击进攻
包围进攻
侧翼进攻
不属于企业开发新用户的途径是( )。
开辟新用途
转变未使用者
转变营销策略
地理扩展
下列选项中,属于企业除了通过提高市场份额来增加利润外还应考虑的因素是( )。
渠道建设
反垄断法
经营成本
规模经济
市场跟随者战略包括()。
紧密跟随
模仿跟随
距离跟随
选择跟随
市场补缺者的任务有()。
分析补缺市场
创造补缺市场
扩大补缺市场
保护补缺市场
成本领先战略的实现途径包括()。
实现规模经济
做好供应商营销
塑造企业成本文化
生产技术创新