快速查题-管理会计师试题

下列关于转移品定价的描述，不正确的是（   ）。

使用标准成本法可以带来如下好处，除了（   ）。

JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年，JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000，固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时，JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算，标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000，实际固定制造费用为$410 000。基于上述信息，JoyT公司当年变动制造费用开支差异为（   ）。

某制造企业四个区域性分部的绩效结果如下表。分部目标投资回报率实际投资回报率销售利润率A18%18.1%8%B16%20.0%8%C14%15.8%6%D12%11.0%9%哪个分部的绩效最好？

Vincent医院安装了一套最新计算机系统。该系统依据各部门经理预期的计算机使用时间设计和建造。事实上，系统所有运营成本都是固定成本。将新计算机系统成本分摊至医院各部门最系统、合理的方法是（   ）。

下列关于弹性预算下成本的陈述，正确的是（   ）。

Fortune公司市场部门最近接受了来自重要客户的一笔紧急订单，并且公司目前无相应库存。市场部门将相关文件转交生产部门，生产部门抱怨缺乏时间去完成该订单。但生产部门接受了生产委任，并将相关文件继续转交给采购部门以采购必要的原材料。采购部门一职员错放了相关文件。当该文件被发现时，公司已经无法向长期供应商订购。这时一家新供应商提供了非常吸引人的价格，很快材料送达Fortune公司并转入生产，跳过了常规检查程序（应由生产部门主管指导完成）以弥补损失的时间。不幸的是，生产的商品质量较低，给公司装配线员工造成巨大困难。这种情况下，材料使用差异应由（   ）负责。

关于公司转移品定价政策，双重定价安排的优势是（   ）。

Manhattan公司有几个分部，它们是作为分权化的利润中心运营的。UT-371电路板在市场上很受欢迎，可以用在很多电子产品上，目前公司的制造分部拥有该电路板5000件的过剩产能，关于此电路板资料如下：市价$48，对外销售发生的变动销售/分销成本$5，变动制造成本$21，固定制造成本$10。公司的电子装配分部想要采购4500件该种电路板，可以从内部购买，或者从市场上以$46的价格购得类似的产品；装配分部的管理层认为既然两个分部都隶属于同一家公司，觉得如果从内部购买，在价格上会有一定的妥协。请问确定制造分部向组装分部提供此电路板的最终价格的最好方法是（   ）。

Kern制造公司拥有多个部门，将部门利润用作绩效评价。鉴于部门销售额包括转让给公司其他部门的情况，Kern公司将内部销售价确定为成本加成10%。Red部门需要从Green部门购买10 000单位产品。Green部门按照成本溢价60%对外出售该产品。公司政策将鼓励Green部门（   ）。