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以EVA为核心的价值创造管理和评价体系包括（）等方面。

评价指标

管理体系

激励制度

绩效考核

EVA的缺点包括（）。

评价指标的一致性和可比性难以保障

指标明确

指标调整复杂

指标未关注到非财务指标，忽略股东以外的利益相关者

EVA评价方法的优点是（）。

指标明确

管理导向清晰

具有可比性

评价标准一致

目前商业银行效率评价常用的方法有（）。

参数分析法

非参数分析法

指数值法

关键因素分析法

目前商业银行效率评价常用的非参数方法是数据包络法（Data Envelopment Analysis，DEA）；参数分析法包括（）。

随机前沿分析法

参数分析法

自由分布法

厚前沿函数法

BSC方法的缺点是（）。

指标设置复杂、难以量化

评价的导向性不明确

指标之间正相关

权重分配难以确定

BSC对商业银行的评价包括（）等指标。

财务

客户

内部管理

外部检查

总行层面绩效考核包括（）。

总行年度组织计划分解与制定

分行行长经营业绩考核

中层管理人员问责制

高层管理人员考核

银行绩效考核基于不同绩效考核组织，按照机构层级，考核体系划分为（）。

总行

分行

支行

部门

激励约束原则就是实行结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩，使激励与约束相配套，责权利相统一。

正确

错误