快速查题-银行从业试题

在介绍期，银行要花费大量资金来做广告宣传

在成长期，研制费用可以减少

在成熟期，银行的利润较稳定

在成熟期，价格战与促销战愈演愈烈

年度计划控制

盈利能力控制

效率控制

战略控制

直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统

事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

当前营销状况

机会与问题分析

营销目标

损益预算表

广告

人员促销

公共宣传

公共关系

行动方案

计划概要

损益预算表

机会与问题分析

银行的市场地位

银行的品牌

银行的资本实力

银行同业竞争分析

创新法是指以原有某信贷产品为模式，并结合本行以及目标市场的实际情况和条件，实行必要的调整、修改、补充，从而开发出新的公司信贷产品的方法

仿效法花费的人力、物力、资金和时间等代价较高

交叉组合法是指对两个或多个现有产品加以重新组合，或加以改进，将几种产品组合在一起，提供给具有特殊需要的细分市场的客户一种新产品

创新法开发周期长、准备工作量大

市场细分是指银行把公司信贷客户按某一种或几种因素加以区分，使区分后的客户需求在一个或多个方面具有相同或相近的特征，以便确定客户政策

目的是使银行针对不同子市场的特殊但又相对同质的需求和偏好，有针对性地采取一定的营销组合策略和营销工具，以满足不同客户群的需要

有利于集中人力、物力投入目标市场，提高银行的经济效益

有利于发掘市场机会，开拓新市场，更好地满足不同客户对金融产品的需要