利润额与期初期末平均自有资金的比率为( )
总资金利润率
自有资金利润率
股金利润率
经营资金营业利润率
以下选项中属于利润管理内容的是( )。
财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容
企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容
投资规划、委托理财设计及代理、并购重组设计及辅导等内容
盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容
经济效益咨询的主要方法有( )
比较法
比率分析法
因素分析法
差额计算法
本期利润与期初期末平均股金的比率为( )
总资金利润率
自有资金利润率
股金利润率
经营资金营业利润率
按控制原理分类,一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是( )。
对产品设计、试制阶段进行成本控制
对产成品进行抽检以控制质量
产品发生过程中的成本控制
对作业活动进行成本控制
成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下不属于战略性成本控制方法的是( )。
作业成本控制和供应链成本控制
质量成本控制和环境成本控制
生产周期成本控制和责任成本控制
标准成本控制法和目标成本控制法
咨询活动开始后,咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本情况,依据员工计划内更替、人员流失等因素预测人员需求情况。该做法涉及到的人力资源咨询流程有( )。
调查现有人员资源状况
人力资源需求预测
人力资源供给预测
人力资源规划供需匹配
人力资源规划执行和监督
某公司在招聘财务经理时,决定采用“无领导小组讨论”的方式,下列做法不利于形成对被测评者正确评价的是( )。
由于此次参加招聘的人员比较多,招聘人员有限,为提高效率,将参加应聘的84人分成4组,每组21人
在进行简历筛选时,根据简历情况选择了5人作为重点考查对象,并将其确定为重要发言人分插到各组
确定了“是高薪养廉还是加强法治控制腐败”的讨论题目,并向每位小组成员提供了“新加坡高薪养廉制度”等背景材料
给每位招聘人员分发了“无领导小组讨论评价表”,招聘人员可以根据小组成员在讨论时的表现就组织能力、决策能力、分析判断能力、表达能力等各维度对被测评者进行评价
事先对参加招聘、测评的人员进行了培训,就财务经理岗位的主要工作内容、任职资格以及无领导小组讨论的相关注意事项进行了培训
在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价( )。
能保证薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高员工的工作积极性
主要是针对现有的岗位进行评价,评价岗位的绝对价值
较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
能使薪酬管理方案比较客观
得出的薪酬方案会更加容易被员工接受
职务分析的内容包括( )。
职务标准
职务条件
人力资源规划目标
薪酬
劳动合同