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企业管理咨询实务

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根据主要职责和权限划分，下列部门属于公司参谋部门的是(　　)。

A
财务部门
B
生产部门
C
计划部门
D
人事部门
E
销售部门

董事会是有限责任公司和股份有限公司的常设机构，按《公司法》规定，董事会的主要职能有(　　)。

A
拟定公司发展目标
B
拟定实现目标的战略和批准实现战略的计划
C
对股东的管理权
D
对监事会的管理权
E
监督和评估经理层的业绩

美国管理学家德鲁克认为，如果按贡献区分，企业的各种活动一般可分为以下四大类(　　)

A
提供成果活动
B
支援性活动
C
后勤服务活动
D
基层管理活动
E
高层管理活动

业务活动组合的分析法有(　　)

A
ABC重点分析法
B
贡献分析法
C
联合分析法
D
关系分析法
E
工作负荷分析法

咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有(　　)。

A
管理责任系统的健全程度
B
业务和管理工作的规范程度
C
公司地理位置
D
领导者个人工作特点
E
被管理者能力强弱

以下咨询内容，属于组织咨询的是(　　)。

A
部门职能优化咨询
B
董事会设置与议事规则设计咨询
C
集团管控流程设计咨询
D
组织结构优化和设计
E
发展战略设计咨询

企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素主要包括(　　)。

A
业务战略
B
企业规模
C
企业所处的地域
D
资源利用效率
E
领导者的个人能力

公司治理结构涉及股东、董事、监事和经理等多方的关系，这些关系的处理对于公司管理体系的运行具有重要影响。以下关于这几者之间关系的说法，正确的是(　　)。

A
在公司决议形成过程中，董事和董事长具有相同的权力
B
股东可以对公司经理的工作进行直接干预
C
监事会的根本任务是受股东会的委托，对公司董事和高管人员的职务行为进行检查监督
D
董事长和董事之间存在领导和被领导的关系
E
经理有权解聘董事会成员

组织诊断的核心思想主要包括(　　)。

A
组织是一个有机的整体
B
权力是组织的灵魂，决定了组织要扮演的角色和使命
C
流程是组织运营的核心
D
心态和角色是推动流程运转的保障
E
提升组织绩效是一个系统工程

组织诊断的一般原则包括(　　)。

A
战略导向原则
B
业绩导向原则
C
结果导向原则
D
文化导向原则
E
过程导向原则